■ 浜口隆則の経営論 Vol.3：素直さという強さ ■

　素直でいることは、難しい。

　なぜなら、人が教えてくれる様々なことを、
　素直に受け取ってみるのでなく、

　拒否したほうが「自分を持っている」
　という「感じ」がするからだ。

　経営者は「自分」を持っていたい人種だ。
　それはそれで悪いことじゃない。

　しかし、その欲求を簡単に満たそうとするから、
　結局、本当の自分を持てない。

　自分を持っていたいと強く願う経営者は、
　その「感じ」を味わいたいから、

　手っ取り早く「拒否をする」
　「素直にならない」ということを、
　手段として無意識に使ってしまう。

　そうすることで、自分を守ろうとする。

　しかし、素直さを放棄して、拒否から得られる、
　「自分を持っている感」は偽物だ。

　あなたの本来の姿は、今のあなたではない。
　もっともっと成長できる、あなたがいる。

　本当の自分は、もっと先にいる。

　それにもかかわらず、
　今の自分で簡単に満足するのは、もったいないことだ。
　それは社会の損失でもある。

　経営者は成長し続けなければならない。

　会社のためにも、社会のためにも、
　関わるすべての人のためにも、そして自分自身のためにも、
　成長し続けなければならない。

　そのためには、まず、耳をふさぐのを、やめることだ。
　そうやって自己満足の殻に閉じこもるのを、やめることだ。

　本当に「自分を持っている」者は、
　拒否から得られる「自分を持っている感」など必要ない。

　だから、実は、素直になれる人こそ、
　本当の「自分を持っている人」なのだ。

　耳を、ふさいでいないか？
　素直さを、弱さだと勘違いしていないか？

　素直さを、もっと大切にしよう。

　― 浜口隆則・著『社長の仕事』より

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