リーダーズアカデミー | 経営実践型ラーニング・マネジメント・システム「Ac+ アクタス」

リーダーズアカデミー

組織づくりの12分野

コース内容

【組織づくりの12分野】言葉力 4 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/4 Steps

【リーダーズアカデミー】【言葉力】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【言葉力】2,言葉の重要性（「言葉」が「現実」を作る）

【リーダーズアカデミー】【言葉力】3,「伝える」から「伝わる」へ

【リーダーズアカデミー】【言葉力】4,「伝わる」伝え方４つのチェックポイント

【組織づくりの12分野】時間術 9 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/9 Steps

【リーダーズアカデミー】【時間術】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【時間術】2,タイムマネジメントが上手な人の８つの習慣 ①午前中を大切にして

【リーダーズアカデミー】【時間術】3,②集中力をコントロールしている

【リーダーズアカデミー】【時間術】4,③「NO」を言うのが上手い

【リーダーズアカデミー】【時間術】5,④アクティブ（能動的）スケジューリングをする

【リーダーズアカデミー】【時間術】6,⑤締め切りのない事柄でも時間制限を設けて行動する（タスクのアポントメント）

【リーダーズアカデミー】【時間術】7,⑥マネるのがうまい　マネさせるのもうまい

【リーダーズアカデミー】【時間術】8,⑦事前準備を怠らない

【リーダーズアカデミー】【時間術】9,⑧作業の時間と手順を把握して取り組む

【組織づくりの12分野】自制心 3 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/3 Steps

【リーダーズアカデミー】【自制心】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【自制心】2,人はなぜ感情が乱されるのか？

【リーダーズアカデミー】【自制心】3,感情マネジメント３つの秘薬

【組織づくりの12分野】決断力 7 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/7 Steps

【リーダーズアカデミー】【決断力】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【決断力】2,なぜ「決断力」を研ぎ澄ます必要があるのか？

【リーダーズアカデミー】【決断力】3,決断をするための５つのステップ

【リーダーズアカデミー】【決断力】4,社員の決断力の平準化を図る４つの質問

【リーダーズアカデミー】【決断力】5,良いリーダーとしての決断の基準を作ろう！

【リーダーズアカデミー】【決断力】6,決断するとき注意すべき17のチェックポイント

【リーダーズアカデミー】【決断力】7,決断に困ったときの９つの決断方法

【組織づくりの12分野】仕事の任せ方 4 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/4 Steps

【リーダーズアカデミー】【仕事の任せ方】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【仕事の任せ方】2,仕事を任せる目的・意味・重要性

【リーダーズアカデミー】【仕事の任せ方】3,やる気の出る！モチベーションが上がる仕事の任せ方

【リーダーズアカデミー】【仕事の任せ方】4,１on１ミーティングの進め方

【組織づくりの12分野】結果の導き方 4 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/4 Steps

【リーダーズアカデミー】【結果の導き方】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【結果の導き方】2,会社（組織）目的と目標を明確にする

【リーダーズアカデミー】【結果の導き方】3,会社（組織）のビジョンを語り共有する

【リーダーズアカデミー】【結果の導き方】4,会社（組織）のビジョンと個人のビジョンを結ぶ

【組織づくりの12分野】周囲の巻き込み方 6 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/6 Steps

【リーダーズアカデミー】【周囲の巻き込み方】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【周囲の巻き込み方】2,周囲を巻き込むために「信頼関係」が大切

【リーダーズアカデミー】【周囲の巻き込み方】3,信頼されるために取るべき行動

【リーダーズアカデミー】【周囲の巻き込み方】4,信頼を気づけない人が陥る罠（よく犯す過ち）

【リーダーズアカデミー】【周囲の巻き込み方】5,周囲を巻き込み成果にレバレッジをかける７ステップ

【リーダーズアカデミー】【周囲の巻き込み方】6,信頼を得るために忘れてはいけないこと

【組織づくりの12分野】本音の引き出し方 5 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/5 Steps

【リーダーズアカデミー】【本音の引き出し方】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【本音の引き出し方】2,傾聴の目的

【リーダーズアカデミー】【本音の引き出し方】3,「傾聴」の効果（メリット）と重要性

【リーダーズアカデミー】【本音の引き出し方】4,「傾聴」のスキルを向上させる８ポイント

【リーダーズアカデミー】【本音の引き出し方】5,スキル演習

【組織づくりの12分野】理念組織 5 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/5 Steps

【リーダーズアカデミー】【理念組織】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【理念組織】2,理念経営の目的・意味・意義・重要性

【リーダーズアカデミー】【理念組織】3,企業の成長を左右する「企業文化」

【リーダーズアカデミー】【理念組織】4,理念を共有、浸透させるための４ステップ（理念分解）

【リーダーズアカデミー】【理念組織】5,組織を強くする「マネジメントポリシー」

【組織づくりの12分野】採用戦略 6 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/6 Steps

【リーダーズアカデミー】【採用戦略】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【採用戦略】2,はっきり言って　経営＝採用

【リーダーズアカデミー】【採用戦略】3,自社の求める人材像（要件）を明確にする

【リーダーズアカデミー】【採用戦略】4,その人材が応募してくれる求人方法を導入する

【リーダーズアカデミー】【採用戦略】5,求める人材を見抜く選考をする（必要な人材を採用する６ステップ）

【リーダーズアカデミー】【採用戦略】6,採用した人に逃げられないようフォローする

【組織づくりの12分野】評価制度 6 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/6 Steps

【リーダーズアカデミー】【評価制度】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【評価制度】2,評価制度で最も重要なこと

【リーダーズアカデミー】【評価制度】3,評価制度は何のために必要なのか？

【リーダーズアカデミー】【評価制度】4,会社のビジョンや戦略と評価内容と指導に一貫性を持たせる

【リーダーズアカデミー】【評価制度】5,評価制度導入を成功させる６つのポイント

【リーダーズアカデミー】【評価制度】6,評価制度導入で押さえておき第６つの注意点

【組織づくりの12分野】情報共有と生産性 5 トピックス

レッスン内容

0%完了 0/5 Steps

【リーダーズアカデミー】【情報共有と生産性】1,狙い

【リーダーズアカデミー】【情報共有と生産性】2,「情報共有」が進むとなぜ生産性が上がるのか

【リーダーズアカデミー】【情報共有と生産性】3,「情報共有」を根付かせる１１ステップ

【リーダーズアカデミー】【情報共有と生産性】4,改善提案による情報共有の仕組み化

【リーダーズアカデミー】【情報共有と生産性】5,効率の上げる仕事の見直し方１２ポイント