コロナに負けるか！ということで、
日本全国で、「新ビジネス」が続々と出てきております！！
コロナウイルスが
猛威を振るっている2020年、
多くの企業が苦境に立たされており、
経営者は変化を
迫られているのではないでしょうか？
チャールズ・ダーウィンが
唱えた進化論の一節である
『生き残る種とは、最も強い者ではない。
最も知的な者でもない。
最も変化に適応した者だ。』
という言葉の意味を
私たちは身をもって知らされています。
この記事では、
コロナウイルスという状況に適応し、
『ピンチ』を『チャンス』に変え、
新たなビジネスを
生み出した例を学びましょう！
事例の厳選は社長の学校「プレジデントアカデミー」
が行わせていただきました。
2021年最新版も下記記事で紹介しておりますので、こちらも合わせて御覧ください。
①フードサプライ
「ドライブスルー八百屋」
【概要】
外食卸に特化した
八百屋がこだわり野菜を
厳選してご奉仕価格にて提供。
スーパーに行くにも
大勢の人との接触が不安、
ネットの注文は割高。
そこで最小限の接触！
車で来ると下りずに積み込んでもらえます。
一言解説：
飲食店向けに青果を栽培する
全国の契約産地でも商品が余り、
このままでは多くの野菜が
廃棄という困りごと×スーパーに
買い物に行くのが恐いという
困りごとの2つを解決するアイデアです。
http://www.foodsupply.co.jp/drivethrough/
②TASTE LOCAL
「地域のごちそうを、食卓で。」
【概要】
構想から約1週間で
形になったという
このECサイトは、
新型コロナウイルスの
感染拡大で大打撃を受けている
宿泊業界に対して
何かできることはないか…
と考えたことを
きっかけに誕生しました。
そして、
こうした状況では
宿泊施設に泊まりに
出向くことは難しいが、
宿泊施設がつくっている
お土産品などを
購入することなどで
応援することはできると
閃いたというのです。
一言解説：
顧客の行動に制限がある中で、
何を提供できるのか？
制限をかけていくと
自ずと自分自身が提供できる
ビジネスアイデアが見つかるものです。
https://taste-local.stores.jp/
https://minpaku-univ.com/news/15162/
③串カツ田中ホールディングス
〜コロナに負けるな！日本応援キャンペーン〜
【概要】
串カツを食べて
コロナに打ち勝つという名目で、
テイクアウト限定で
串カツセット“567円”で販売しています。
一言解説：
ネーミングで勝負！
大阪名物伝統の味｜串カツ田中【公式】 【無料レポート公開中】
伸びるビジネスには「うまくいく型」がある！
無料レポート『「 経営とは何か？ 」〜 経営の要素と構造 〜』公開中！
④ガールズバー「RUTILE」
「リモート接客」
【概要】
ビデオ会議システム
「Whereby」を用いて
リモート接客をしています。
カウンター席に置いた
端末を介して、
客が自宅にいながら
バーテンダーの女性と
おしゃべりを楽しめるサービスで、
価格は6600円〜9900円（税込）です。
一言解説：
テレワークで一人ぼっちが寂しいという男性のニーズに訴求。
⑤NORA HAIR SALON
「ヘアカットの前売り券」
【概要】
「ヘアカット」や「カラーリング」、
「ネイル」の前売り券を発売（有効期限3年）。
髪は必ず伸びて、いずれ切るものなので
『美容室×前売り券』の相性は良いのです。
また、男性から女性へ、
息子から母親への『ギフト』として機能します。
一言解説：
前売り券、リピート販売する時の1つの戦略。
キャッシュフローが今は大事だから、前借り的で有効です。
https://nora0427.base.shop/
https://fashionmarketingjournal.com/2020/04/norahairsalon-ticket.html
⑥劇団テレワーク
「オンライン劇団」
【概要】
企画から稽古、
公演まで全てをオンライン上の
Zoomで行います。
一言解説：
非接触をできるだけ突き詰めていった結果。
今までの「業界常識」の逆をいく
取り組みで注目を集めています。
⑦アパホテル
「テレワーク応援 5日連続プラン」
【概要】
チェックイン日の
午前8時からチェックアウト日の
午後8時まで利用できるもので、
4泊5日で料金は15,000円から。
5日連続での利用限定で、
客室清掃は滞在中の1回のみ対応してくれます。
設定期間は4月6日から5月29日まで。
午前8時から午後7時まで利用できる
日帰りプランも用意しており、
料金は4,500円からとなっています。
一言解説：
顧客からニーズに合わせて、
新商品を柔軟に開発。
何よりも全国で展開しているにも関わらず、
スピードが早い。
⑧EVOエンターテイメント（アメリカ）
「屋外で映画を無料上映」
【概要】
映画を無料で上映するが、
フードやドリンクから収益をあげています。
観客らは車内からアプリ経由で、
飲み物やフードを注文でき、
支払いはキャッシュレスで、
現金は取り扱わない。
劇場のスタッフがゴム手袋を着用し、
場内の車にアイテムを届けに向かいます。
映画のサウンドは
車内のラジオから流されます。
上映は日没から開始され、
外出制限が始まる22時には終了する
EVOエンターテイメントは
ドライブイン・シアターに加え、
地元の住民に食料品やアルコールを
配達するデリバリーサービスも
始動させています。
一言解説：
1950年代頃に流行った
ドライブインシアターが、
再注目！
娯楽がなくなるという市場環境を理解し、
戦わないポジショニングを構築しました。
⑨AUTO RESERVE
「先払い予約機能」
【概要】
飲食店に対して
先払いを行い、
少し先の未来に
少しお得に食事が楽しめます。
一言解説：
飲食店側はキャッシュを前受けでき、
キャッシュフロー回転日数を
マイナスにすることができます。
現金商売よりも
強固なビジネスの形を
構築できるのが強みです。
⑩ネットカフェ（中国）
「PC端末レンタル」
【概要】
中国のネットカフェは
ゲームセンターのような雰囲気で、
そこで最新スペックの
高性能ゲーミングPCで
オンラインゲームをプレイするというのが
多くの利用者の楽しみ方です。
あるネットカフェのオーナーは、
保有する端末を
レンタルで貸し出すことに決め、
ハイエンドなゲーミングPCを
日額30元（約450円）のデポジットで
利用できるようにしました。
一言解説：
持っているリソースを
100％活用してビジネスの継続を目指す。
自社の強みやリソースの棚卸しが
出来ているからこそです。
⑪ヘルスケアプラットフォームアプリ「FiNC®︎」
「今こそ、カラダ」
【概要】
在宅勤務や外出自粛など
慣れない生活からくるストレスや食生活の乱れ、
運動不足をサポートするため、
ヘルスケア領域の専門家が監修した
「今こそ､カラダ」プロジェクトを開始。
これまでの自宅トレーニングに加えて
免疫対策レシピなどを
情報提供するサービスです。
一言解説：
元からあったアプリを、
市場の困りごとに合わせて
カスタマイズして
マーケティングを実施。
テレワークを見越した、
マーケティングの仮説出しと
アプローチのスピード感が見事です。
⑫本田圭佑
「オンライントレーニング/オンライントーク」
【概要】
超一流選手と
一緒にオンライントレーニングができます。
4月4日の朝8：30からZoomを使って実施。
1000名が申し込みをしたそうです。
一言解説：
テレビという媒体を介さずに、
有名人と繋がれる時代に。
1人1人がメディアの
コンテンツとなれるような
環境が出来たからこそ、実施可能になりました。
⑬oh my glasses
「無料マンツーマンオンライン試着相談サービス」
【概要】
「家にいながらメガネ選びを楽しみたい！」
そんな声にお応えして、
ビデオ通話でマンツーマンで
プロにメガネ選びを
相談できるサービスをスタートしました。
日本最大級のメガネ・サングラスの品揃えから
運命の1本を見つけることができます。
一言解説：
顧客に新しい購買体験を
お届けしようとする取り組み。
価値観が変わる
世の中だからこそ、
積極的にトライができます。
⑭三菱地所レジデンス
「新築マンションオンライン接客販売」
【概要】
具体的なフローとしては、
顧客・販売担当者がともに
インターネットにつながるPCと電話を用意し、
販売担当者が顧客に電話、
顧客は検索エンジン経由で
「ベルフェイス」の接続ナンバー発行ページに
アクセスします。
販売担当者は
電話口で確認した
「接続ナンバー」を入力し、
画面で、間取りなどの資料や
360°パノラマカメラで部屋を撮影した
「VRモデルルーム」を
共有しながら商談を進めます。
販売担当者側はカメラで顔を映すが、
顧客側のカメラは許可を得ない限り、
販売担当者側に映りません。
一言解説：
顧客に新しい購買体験を
お届けしようとする取り組み。
価値観が変わる
世の中だからこそ、
積極的にトライができます。
今回ご紹介した事例を参考に、
あなたの会社でも何か取り入れることはできないか
検討してみてください！
【ライター】下境田 直也
株式会社 Urth 代表取締役
早稲田大学商学部4年
大学では商学を専攻。
2019年には、文部科学省が運営するアントレプレナー育成事業の一環であるGapFundProjectにおいて最高評価および支援を受け、起業。
現在は、フリーランス活動を支援する事業を軸に会社活動を行っている。
【監修】
野田 拓志
株式会社 ビジネスバンクグループ
経営の12分野ガイド
早稲田大学非常勤講師
大学時代、開発経済・国際金融を専門とし、 その後「ビジネス×途上国支援」を行う力をつけるために一橋大学大学院商学研修科経営学修士コース（HMBA）へ進学。 大学院時代に、ライフネット生命の岩瀬氏や元LINEの森川氏に対して経営戦略の提言を行い、そのアイデアが実際に事業に採用される。 現在は、「社長の学校」プレジデントアカデミーの事業部長として、 各地域の経営者の支援やコンサルティングを行う。2017年４月からは早稲田大学で非常勤講師として「ビジネス・アイデア・デザイン（BID）」を行う。
