あなたの経営はAI時代に乗り遅れている!?

AIが様々な人事支援の仕事を受け持つ時代に、中小企業では変わらず人手不足や、人材の流出、育成の課題は残されたままです。
AIの活用が進むからこそ、経営者・リーダーは自社の組織づくりとリーダーのあり方・やり方の軸をしっかりと整えて、ヒトにもAIにもその方針を伝えていく必要があります。

2026年AI時代に生き残り、成長する会社や組織を経営者はどう設計していくべきか。新たなルール、新たなリーダー論をこの講座ではお伝えします。

本講座では、
■ 安定しない属人的な場当たり組織運営からどう脱却するか?
■ 人手不足の時代に生産性を高める組織の環境整備とは?
■ 未来に向けた組織づくりの新ルールで会社を変革するには?
を具体的にお伝えしていきます。

リーダーズアカデミーが ”選ばれる理由”

53,000人
受講者総数

10周年
リーダーズアカデミー開講

2度
上場経験

47冊
出版書籍

世界16都市
受講者地域

「AI時代を生き抜く新リーダー論」講座で 学べる内容

  AI時代に未来をつくる「環境マネジメント」の重要ポイントを学ぶ    

1

AIの活用と人が「仕組みで動く組織運営」には「環境マネジメント」を導入することが重要です。自社導入に向けた重要ポイントをお伝えします。

2

  未来に向け生き残る会社 3つのポイントを学ぶ        

未来に向けて生き残る会社(強い会社)は3つの重要ポイントをきちんと整備しています。経営者・リーダーとして言語化・見える化・仕組み化の3大ポイントにどう取り組むべきかお伝えします。

3

  会社を「変革」する組織づくりプログラムを学ぶ       

未来に向けて「変わる」ポイントを知るだけではなく経営者・リーダーが実践すべき「会社変革」の組織づくりプログラムをお伝えします。

講師紹介

嶋津 良智

日本リーダーズ学会 代表理事
リーダーズアカデミー学長
嶋津 良智

日本唯一の『上司学』コンサルタント。育てる側がよくならないと、社会も、企業も、人も良くならないとの思いから「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に、中小企業のための、人づくり、組織づくりに特化をした、スクール形式では日本一のビジネススクール『リーダーズアカデミー』を経営。もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。

大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。
その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。

2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。
2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。
2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。
「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『 だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

【著書(一部)】

令和のリーダー論
リーダーズアカデミー嶋津 書籍紹介

参加費について

通常、この規模のセミナーでは 受講費:11,000円(税込)をいただいておりますが、今回は複雑化する組織づくりに悩む 社長・リーダーを応援したいという想いから 特別:「無料=0円」でのセミナー開催となります。
(定員に達し次第、受付を終了いたします。)
ぜひこの機会に、ご参加ください。

セミナー概要

日時 2026年 2月 12日 (木) 15:00-16:30
2026年 3月 11日 (水) 15:00-16:30
開催方法 Zoomオンライン(ウェビナー)
内容 ■ラインナップ
・AI時代に経営者・リーダーが取り組むべき3つのこと
・安定しない属人的な場当たり組織運営からどう脱却するか?
・人手不足の時代に生産性を高める組織の環境整備とは?
・未来に向けた組織づくりの新ルールで会社を変革するには?
・10年後も“成功し続ける企業”に必要なこと
講師 日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津良智
参加費 無料
注意事項 ※定員を超えた場合は先着とさせていただきます。
※同業他社様のご参加はご遠慮させていただく場合がございます。

お申込みはこちらから

あなたの経営はAI時代に
乗り遅れている!?

AIが様々な人事支援の仕事を受け持つ時代に、中小企業では変わらず人手不足や、人材の流出、育成の課題は残されたままです。

AIの活用が進むからこそ、経営者・リーダーは自社の組織づくりとリーダーのあり方・やり方の軸をしっかりと整えて、ヒトにもAIにもその方針を伝えていく必要があります。

2026年AI時代に生き残り、成長する会社や組織を経営者はどう設計していくべきか。新たなルール、新たなリーダー論をこの講座ではお伝えします。

本講座では、
■ 安定しない属人的な場当たり組織運営からどう脱却するか?
■ 人手不足の時代に生産性を高める組織の環境整備とは?
■ 未来に向けた組織づくりの新ルールで会社を変革するには?
を具体的にお伝えしていきます。

リーダーズアカデミーが
"選ばれる理由"

53,000人
受講者総数

10周年
開講

2度
上場経験

47冊
出版書籍

世界16都市
受講者地域

「AI時代を生き抜く新リーダー論」講座で 学べる内容

  2度の上場経験がある「組織づくりの専門家」が、組織戦略を解説    

1
1

AI時代に未来をつくる「環境マネジメント」の重要ポイントを学ぶ

AIの活用と人が「仕組みで動く組織運営」には「環境マネジメント」を導入することが重要です。自社導入に向けた重要ポイントをお伝えします。

2

  10年間支持され続け、様々な業界・企業で採択されている     

2

未来に向け生き残る会社 3つのポイントを学ぶ

未来に向けて生き残る会社(強い会社)は3つの重要ポイントをきちんと整備しています。経営者・リーダーとして言語化・見える化・仕組み化の3大ポイントにどう取り組むべきかお伝えします。

3

会社を「変革」する組織づくりプログラムを学ぶ

未来に向けて「変わる」ポイントを知るだけではなく経営者・リーダーが実践すべき「会社変革」の組織づくりプログラムをお伝えします。

講師紹介

嶋津 良智

日本リーダーズ学会 代表理事
リーダーズアカデミー学長
嶋津 良智

日本唯一の『上司学』コンサルタント。育てる側がよくならないと、社会も、企業も、人も良くならないとの思いから「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に、中小企業のための、人づくり、組織づくりに特化をした、スクール形式では日本一のビジネススクール『リーダーズアカデミー』を経営。もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。

大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。
その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。

2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。
2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。
2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。
「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『 だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

【著書(一部)】

令和のリーダー論
リーダーズアカデミー嶋津 書籍紹介

参加費について

通常、この規模のセミナーでは 受講費:11,000円(税込)をいただいておりますが、今回は複雑化する組織づくりに悩む 社長・リーダーを応援したいという想いから 特別:「無料=0円」でのセミナー開催となります。
(定員に達し次第、受付を終了いたします。)
ぜひこの機会に、ご参加ください。

セミナー概要

日時 2026年 2月 12日 (木) 15:00-16:30
2026年 3月 11日 (水) 15:00-16:30
開催方法 Zoomオンライン(ウェビナー)
内容 ■ラインナップ
・AI時代に経営者・リーダーが取り組むべき3つのこと
・安定しない属人的な場当たり組織運営からどう脱却するか?
・人手不足の時代に生産性を高める組織の環境整備とは?
・未来に向けた組織づくりの新ルールで会社を変革するには?
・10年後も“成功し続ける企業”に必要なこと
講師 日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津良智
参加費 無料
注意事項 ※定員を超えた場合は先着とさせていただきます。
※同業他社様のご参加はご遠慮させていただく場合がございます。