ずっと忙しい、社長のあなたへ。
忙しさの理由は、組織マネジメントの”常識”に 囚われているからかもしれません。
【組織マネジメントの常識】
・”素晴らしい評価制度”を導入すれば、社員は辞めずに育つ
・”優秀な社員”を採用すれば、チームが強くなり成果を出す
よく耳にする”常識”をベースに組織マネジメントを進めていくと、 失敗する可能性が高いです。
組織マネジメントの新常識をおさえ、3つの組織戦略で次世代リーダーを育てることで、忙しい経営から脱却しましょう!
■社員が指示待ちで自分が現場にいないと仕事が回らない
■経営者である自分がどんどん忙しくなる一方
■「会社を任せられる」と思えるような次世代リーダーが育っていない
■リーダーになってほしい優秀な社員が辞めていく
特に社員数が5人・10人・30人を超える時 多くの企業が組織マネジメントの難しさに直面します。
社員数が増えると、 自分が直接見ることができる範囲を超え、 今までのマネジメントを続けていてもうまくいかず、
信頼していた社員が次々と辞めてしまう… その穴を1人でカバーするのは限界だ…
そう感じる社長も多いのが現実です。
「次世代リーダー」「後継者」 を育成できなければ、 会社の継続も成長も望めません。
2度の上場経験があり、14年間「組織づくり支援」「リーダー育成支援」を継続している”専門家” である嶋津良智が、自らの実践経験を基に「組織マネジメント」「リーダー育成」を直接伝えるプログラムです。
世界16都市で、53,000人以上の経営者・リーダーを見続けてきたからこそ分かった、成功に必要な要素を体系的にお伝えします。
嶋津は「組織づくり」「リーダー育成」関連書籍のベストセラー著者でもあり、47冊の出版(国内・海外)、累計150万部の実績があります。
【世界でのセミナー実績】
【著書(一部)】
多くのプログラムは、数年で衰退していきます。
表面的な組織づくりの知識を学んでも、社会環境の変化に適応できないからです。
本講座は10年続く組織づくりプログラム。
組織づくりにおいて「変化こそが常態である」という考えの基プログラムを構築しているため、社会環境の変化にも適応可能な「組織づくりの本質」を学ぶことができます。
嶋津の「組織づくり」「リーダー育成」に関する講座は、様々な業界・企業で採択されています。
日本唯一の『上司学』コンサルタント。育てる側がよくならないと、社会も、企業も、人も良くならないとの思いから「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に、中小企業のための、人づくり、組織づくりに特化をした、スクール形式では日本一のビジネススクール『リーダーズアカデミー』を経営。もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。
大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。
その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。
2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。
2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。
2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。
「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。
主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『 だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。
【著書(一部)】
本セミナーは、150分で、 どんな業種・業態の社長・経営者でも、 実践に活用できるリーダー育成・組織マネジメントのノウハウを習得できます。
通常、この規模のセミナーでは 受講費:11,000円(税込)をいただいておりますが、今回は複雑化する組織づくりに悩む 社長・リーダーを応援したいという想いから 特別:「無料=0円」でのセミナー開催となります。
(定員に達し次第、受付を終了いたします。)
ぜひこの機会に、ご参加ください。
日時 | 2024年 12月 11日 (水) 15:00-17:30 2025年 1月 15日 (水) 15:00-17:30 |
開催方法 | Zoomオンライン |
内容 | ■ラインナップ ・なぜ組織は変われないのか? ・組織マネジメントの新しい常識 ・後継者、次世代リーダー育成のための3つの組織戦略 ・10年後も“成功し続ける企業”に必要なこと |
講師 | 日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津良智 |
参加費 | 無料 |
注意事項 | ※定員を超えた場合は先着とさせていただきます。 ※同業他社様のご参加はご遠慮させていただく場合がございます。 ※参加者同士での意見交換がありますので、音声やビデオがオンにできる環境でご参加くださいませ。 |
*お申込み頂いたお客様は、組織づくりに役立つ情報をお届けする無料メルマガ「リーダーズアカデミー」と「不定期発行メール」に登録されますことご了承ください。
ご不要の場合は大変お手数ですが、お受け取り後解除して頂きますようお願い致します。
ずっと忙しい、社長のあなたへ。
忙しさの理由は、組織マネジメントの”常識”に 囚われているからかもしれません。
【組織マネジメントの常識】
・”素晴らしい評価制度”を導入すれば、社員は辞めずに育つ
・”優秀な社員”を採用すれば、チームが強くなり成果を出す
よく耳にする”常識”をベースに組織マネジメントを進めていくと、 失敗する可能性が高いです。
組織マネジメントの新常識をおさえ、3つの組織戦略で次世代リーダーを育てることで、忙しい経営から脱却しましょう!
■社員が指示待ちで自分が現場にいないと仕事が回らない
■経営者である自分がどんどん忙しくなる一方
■「会社を任せられる」と思えるような次世代リーダーが育っていない
■リーダーになってほしい優秀な社員が辞めていく
特に社員数が5人・10人・30人を超える時 多くの企業が組織マネジメントの難しさに直面します。
社員数が増えると、 自分が直接見ることができる範囲を超え、 今までのマネジメントを続けていてもうまくいかず、
信頼していた社員が次々と辞めてしまう… その穴を1人でカバーするのは限界だ…
そう感じる社長も多いのが現実です。
「次世代リーダー」「後継者」 を育成できなければ、 会社の継続も成長も望めません。
2度の上場経験があり、14年間「組織づくり支援」「リーダー育成支援」を継続している”専門家” である嶋津良智が、自らの実践経験を基に「組織マネジメント」「リーダー育成」を直接伝えるプログラムです。
世界16都市で、53,000人以上の経営者・リーダーを見続けてきたからこそ分かった、成功に必要な要素を体系的にお伝えします。
嶋津は「組織づくり」「リーダー育成」関連書籍のベストセラー著者でもあり、47冊の出版(国内・海外)、累計150万部の実績があります。
【世界でのセミナー実績】
【著書(一部)】
多くのプログラムは、数年で衰退していきます。
表面的な組織づくりの知識を学んでも、社会環境の変化に適応できないからです。
本講座は10年続く組織づくりプログラム。
組織づくりにおいて「変化こそが常態である」という考えの基プログラムを構築しているため、社会環境の変化にも適応可能な「組織づくりの本質」を学ぶことができます。
嶋津の「組織づくり」「リーダー育成」に関する講座は、様々な業界・企業で採択されています。
日本唯一の『上司学』コンサルタント。育てる側がよくならないと、社会も、企業も、人も良くならないとの思いから「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に、中小企業のための、人づくり、組織づくりに特化をした、スクール形式では日本一のビジネススクール『リーダーズアカデミー』を経営。もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。
大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。
その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。
2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。
2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。
2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。
「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。
主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『 だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。
【著書(一部)】
本セミナーは、150分で、 どんな業種・業態の社長・経営者でも、 実践に活用できるリーダー育成・組織マネジメントのノウハウを習得できます。
通常、この規模のセミナーでは 受講費:11,000円(税込)をいただいておりますが、今回は複雑化する組織づくりに悩む 社長・リーダーを応援したいという想いから 特別:「無料=0円」でのセミナー開催となります。
(定員に達し次第、受付を終了いたします。)
ぜひこの機会に、ご参加ください。
日時 | 2024年 12月 11日 (水) 15:00-17:30 2025年 1月 15日 (水) 15:00-17:30 |
開催方法 | Zoomオンライン |
内容 | ■ラインナップ ・なぜ組織は変われないのか? ・組織マネジメントの新しい常識 ・後継者、次世代リーダー育成のための3つの組織戦略 ・10年後も“成功し続ける企業”に必要なこと |
講師 | 日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津良智 |
参加費 | 無料 |
注意事項 | ※定員を超えた場合は先着とさせていただきます。 ※同業他社様のご参加はご遠慮させていただく場合がございます。 ※参加者同士での意見交換がありますので、音声やビデオがオンにできる環境でご参加くださいませ。 |
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