後継者、次世代リーダー育成のための3つの組織戦略

53,000人の経営者・リーダーが受講した
組織マネジメントの秘訣

ずっと忙しい、社長のあなたへ。
忙しさの理由は、組織マネジメントの”常識”に 囚われているからかもしれません。

【組織マネジメントの常識】
・”素晴らしい評価制度”を導入すれば、社員は辞めずに育つ
・”優秀な社員”を採用すれば、チームが強くなり成果を出す

よく耳にする”常識”をベースに組織マネジメントを進めていくと、 失敗する可能性が高いです。

組織マネジメントの新常識をおさえ、3つの組織戦略で次世代リーダーを育てることで、忙しい経営から脱却しましょう!

リーダーズアカデミーが ”選ばれる理由”

53,000人
受講者総数

10周年
リーダーズアカデミー開講

2度
上場経験

47冊
出版書籍

世界16都市
受講者地域

こんな課題をお持ちではないでしょうか?

■社員が指示待ちで自分が現場にいないと仕事が回らない
■経営者である自分がどんどん忙しくなる一方
■「会社を任せられる」と思えるような次世代リーダーが育っていない
■リーダーになってほしい優秀な社員が辞めていく

特に社員数が5人・10人・30人を超える時 多くの企業が組織マネジメントの難しさに直面します。
社員数が増えると、 自分が直接見ることができる範囲を超え、 今までのマネジメントを続けていてもうまくいかず、
信頼していた社員が次々と辞めてしまう… その穴を1人でカバーするのは限界だ…
そう感じる社長も多いのが現実です。
「次世代リーダー」「後継者」 を育成できなければ、 会社の継続も成長も望めません。

後継者、次世代リーダー育成のための
3つの組織戦略とは?

  2度の上場経験がある「組織づくりの専門家」が、組織戦略を解説    

1

2度の上場経験があり、14年間「組織づくり支援」「リーダー育成支援」を継続している”専門家” である嶋津良智が、自らの実践経験を基に「組織マネジメント」「リーダー育成」を直接伝えるプログラムです。
世界16都市で、53,000人以上の経営者・リーダーを見続けてきたからこそ分かった、成功に必要な要素を体系的にお伝えします。

嶋津は「組織づくり」「リーダー育成」関連書籍のベストセラー著者でもあり、47冊の出版(国内・海外)、累計150万部の実績があります。

嶋津 良智

日本リーダーズ学会 代表理事
リーダーズアカデミー学長
嶋津 良智

【世界でのセミナー実績】

【著書(一部)】

リーダーズアカデミー嶋津 書籍紹介
2

  10年間支持され続け、様々な業界・企業で採択されている     

多くのプログラムは、数年で衰退していきます。
表面的な組織づくりの知識を学んでも、社会環境の変化に適応できないからです。

本講座は10年続く組織づくりプログラム
組織づくりにおいて「変化こそが常態である」という考えの基プログラムを構築しているため、社会環境の変化にも適応可能な「組織づくりの本質」を学ぶことができます。

嶋津の「組織づくり」「リーダー育成」に関する講座は、様々な業界・企業で採択されています。

製造
  • ロート製薬株式会社
  • 松下電器産業株式会社
  • キヤノン株式会社
  • 旭化成株式会社
  • トステム株式会社
  • 中部電力株式会社
  • 凸版印刷株式会社
  • 富士通株式会社
  • 株式会社 東芝
  • ヤマハ株式会社
  • 平田機工株式会社
  • 三菱電機株式会社
  • センチュリーメディカル株式会社
  • 大鵬薬品工業株式会社
  • 王子マテリア株式会社
  • いすゞ自動車株式会社
  • JSR株式会社
  • 三菱化学株式会社
  • アステラス製薬株式会社
  • 大塚製薬株式会社
  • リコージャパン株式会社
  • 株式会社 大林道路
  • メルクパフォーマンスマテリアルズ株式会社
  • 埼玉トヨペット陸送株式会社
  • ワゴジャパン株式会社
  • 株式会社ワコール
  • 株式会社工進
  • 日本ロレアル
  • 株式会社 川口建設
  • 株式会社 フジタ
  • 中部電力株式会社
  • 沖縄電力株式会社
  • 日本通運株式会社
  • 遠州鉄道株式会社
  • カトーレック株式会社
  • 株式会社 商船三井
  • 各地公共機関
  • 各地教育委員会
  • 磐田市男女共同参画センター ともりあ
  • 東京都中小企業振興公社
  • 新宿区男女共同参画推進センター
  • 国土交通大学校柏研修センター
  • 東京消防庁・消防学校
  • 警視庁
  • 東京都庁
  • 日経BP社
  • 東芝ソリューション株式会社
  • 読売新聞 東京本社
  • 株式会社日本ビジネスデータープロセシングセンター
  • 三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社
  • パナソニックモバイルコミュニケーションズ株式会社
  • ソニーモバイルコミュニケーションズ株式会社
  • NHK関連団体
  • SB C&S株式会社
  • 株式会社ジェーエムエーシステムズ
  • 株式会社ハイパー
  • キャノンマーケティングジャパン株式会社
  • 株式会社ミツウロコ
  • 株式会社シュリット
  • コクヨ株式会社
  • 株式会社タックルベリー
  • 株式会社エヌジェー
  • 関東いすゞ自動車株式会社
  • 日本瓦斯株式会社
  • ウォルマート・ジャパン
  • 大阪よみうり文化センター
  • 東京国際ビジネスカレッジ
  • 早稲田大学エクステンションセンター
  • 学校法人駿河台学園
  • 山梨県立大学
  • 山梨大学
  • 鹿児島県社協老人福祉施設協議会
  • 九社連老人福祉施設協議会
  • 医療法人 八女発心会
  • 社会福祉法人 横浜市社会福祉協議会
  • 鹿児島県社協老人福祉施設協議会
  • 九社連老人福祉施設協議会
  • 医療法人 八女発心会
  • 社会福祉法人 横浜市社会福祉協議会
  • SMBC日興証券株式会社
  • 京葉銀行
  • 千葉銀行
  • 北都銀行
  • プルデンシャル生命保険株式会社
  • みずほ総合研究所株式会社
  • 三井住友海上火災保険株式会社
  • 住友生命保険相互会社
  • 東京海上日動アウトソージング株式会社
  • 三菱東京UFJ銀行
  • 大同生命保険株式会社
  • 野村証券株式会社
  • 鹿児島銀行
  • 多摩信用金庫
  • 山梨中央銀行
  • 富国生命保険相互会社
  • 三井生命保険株式会社
  • 栃木銀行
  • 朝日生命保険相互会社
  • 大和証券株式会社
  • 株式会社リッチロード
  • 日本銀行
  • 東急モールズデベロップメント
  • 三井ダイレクト損保
  •  
    • 公益社団法人 栃木県産業振興センター
    • 各地商工会議所
    • 各地青年会議所
    • 各地商工会
    • 各地ロータリークラブ
    • 岐阜県経営者協会
    • 東京経営者協会
    • 歯科ネットワーク会
    • なとり経営者研究会
    • 全国共済農業協同組合連合会(JA共済連)
    • 公益財団法人 にいがた産業創造機構
    • 安定性試験研究会
    • 全トヨタ労働連合会
    • JEEC従業員組合
    • 豊田法人会
    • 東友会協同組合
    • 全日産・一般業種労働組合連合会
    • SDG相続ドッググループ
    • 一般社団法人 農協流通研究所
    • 公益社団法人 大阪府工業協会
    • 公益財団法人 とちぎ未来づくり財団
    • 全国育児介護福祉協議会
    • 公益財団法人 東京都中小企業振興公社
    • 日本木造住宅耐震補強事業者協同組合
    • 日本電気労働組合
    • ブリジストン労働組合 本社支部
    • トヨタテクニカルディベロップメント労働組合
    • アサヒビール労働組合
    • 一般社団法人 日本自動車販売協会連合会
    • 一般社団法人 中部産業連盟
    • 一般社団法人 日本経営協会
    • NTT労働組合 ドコモ本部
    • 京都府遊技業協同組合青年部会
    • 山口県宇部市(宇部市役所)
  • 講師紹介

    嶋津 良智

    日本リーダーズ学会 代表理事
    リーダーズアカデミー学長
    嶋津 良智

    日本唯一の『上司学』コンサルタント。育てる側がよくならないと、社会も、企業も、人も良くならないとの思いから「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に、中小企業のための、人づくり、組織づくりに特化をした、スクール形式では日本一のビジネススクール『リーダーズアカデミー』を経営。もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。

    大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。
    その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。

    2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。
    2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。
    2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。
    「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

    主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『 だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

    【著書(一部)】

    リーダーズアカデミー嶋津 書籍紹介

    参加費について

    本セミナーは、150分で、 どんな業種・業態の社長・経営者でも、 実践に活用できるリーダー育成・組織マネジメントのノウハウを習得できます。
    通常、この規模のセミナーでは 受講費:11,000円(税込)をいただいておりますが、今回は複雑化する組織づくりに悩む 社長・リーダーを応援したいという想いから 特別:「無料=0円」でのセミナー開催となります。
    (定員に達し次第、受付を終了いたします。)
    ぜひこの機会に、ご参加ください。

    セミナー概要

    日時 2024年 12月 11日 (水) 15:00-17:30
    2025年 1月 15日 (水) 15:00-17:30
    開催方法 Zoomオンライン
    内容 ■ラインナップ
    ・なぜ組織は変われないのか?
    ・組織マネジメントの新しい常識
    ・後継者、次世代リーダー育成のための3つの組織戦略
    ・10年後も“成功し続ける企業”に必要なこと
    講師 日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津良智
    参加費 無料
    注意事項 ※定員を超えた場合は先着とさせていただきます。
    ※同業他社様のご参加はご遠慮させていただく場合がございます。
    ※参加者同士での意見交換がありますので、音声やビデオがオンにできる環境でご参加くださいませ。

    *お申込み頂いたお客様は、組織づくりに役立つ情報をお届けする無料メルマガ「リーダーズアカデミー」と「不定期発行メール」に登録されますことご了承ください。
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    後継者、次世代リーダー育成のための3つの組織戦略

    53,000人の経営者
    リーダーが受講した
    組織マネジメントの秘訣

    ずっと忙しい、社長のあなたへ。
    忙しさの理由は、組織マネジメントの”常識”に 囚われているからかもしれません。

    【組織マネジメントの常識】
    ・”素晴らしい評価制度”を導入すれば、社員は辞めずに育つ
    ・”優秀な社員”を採用すれば、チームが強くなり成果を出す

    よく耳にする”常識”をベースに組織マネジメントを進めていくと、 失敗する可能性が高いです。

    組織マネジメントの新常識をおさえ、3つの組織戦略で次世代リーダーを育てることで、忙しい経営から脱却しましょう!

    リーダーズアカデミーが
    "選ばれる理由"

    53,000人
    受講者総数

    10周年
    開講

    2度
    上場経験

    47冊
    出版書籍

    世界16都市
    受講者地域

    こんな課題をお持ち
    ではないでしょうか?

    ■社員が指示待ちで自分が現場にいないと仕事が回らない
    ■経営者である自分がどんどん忙しくなる一方
    ■「会社を任せられる」と思えるような次世代リーダーが育っていない
    ■リーダーになってほしい優秀な社員が辞めていく

    特に社員数が5人・10人・30人を超える時 多くの企業が組織マネジメントの難しさに直面します。
    社員数が増えると、 自分が直接見ることができる範囲を超え、 今までのマネジメントを続けていてもうまくいかず、
    信頼していた社員が次々と辞めてしまう… その穴を1人でカバーするのは限界だ…
    そう感じる社長も多いのが現実です。
    「次世代リーダー」「後継者」 を育成できなければ、 会社の継続も成長も望めません。

    後継者、次世代リーダー
    育成のための
    3つの組織戦略とは?

      2度の上場経験がある「組織づくりの専門家」が、組織戦略を解説    

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    2度の上場経験がある「組織づくりの専門家」が構築したプログラム

    2度の上場経験があり、14年間「組織づくり支援」「リーダー育成支援」を継続している”専門家” である嶋津良智が、自らの実践経験を基に「組織マネジメント」「リーダー育成」を直接伝えるプログラムです。
    世界16都市で、53,000人以上の経営者・リーダーを見続けてきたからこそ分かった、成功に必要な要素を体系的にお伝えします。

    嶋津は「組織づくり」「リーダー育成」関連書籍のベストセラー著者でもあり、47冊の出版(国内・海外)、累計150万部の実績があります。

    嶋津 良智

    日本リーダーズ学会 代表理事
    リーダーズアカデミー学長
    嶋津 良智

    【世界でのセミナー実績】

    【著書(一部)】

    リーダーズアカデミー嶋津 書籍紹介
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      10年間支持され続け、様々な業界・企業で採択されている     

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    10年間支持され続け、様々な業界・企業に採択されている

    多くのプログラムは、数年で衰退していきます。
    表面的な組織づくりの知識を学んでも、社会環境の変化に適応できないからです。

    本講座は10年続く組織づくりプログラム
    組織づくりにおいて「変化こそが常態である」という考えの基プログラムを構築しているため、社会環境の変化にも適応可能な「組織づくりの本質」を学ぶことができます。

    嶋津の「組織づくり」「リーダー育成」に関する講座は、様々な業界・企業で採択されています。

    製造
    • ロート製薬株式会社
    • 松下電器産業株式会社
    • キヤノン株式会社
    • 旭化成株式会社
    • トステム株式会社
    • 中部電力株式会社
    • 凸版印刷株式会社
    • 富士通株式会社
    • 株式会社 東芝
    • ヤマハ株式会社
    • 平田機工株式会社
    • 三菱電機株式会社
    • センチュリーメディカル株式会社
    • 大鵬薬品工業株式会社
    • 王子マテリア株式会社
    • いすゞ自動車株式会社
    • JSR株式会社
    • 三菱化学株式会社
    • アステラス製薬株式会社
    • 大塚製薬株式会社
    • リコージャパン株式会社
    • 株式会社 大林道路
    • メルクパフォーマンスマテリアルズ株式会社
    • 埼玉トヨペット陸送株式会社
    • ワゴジャパン株式会社
    • 株式会社ワコール
    • 株式会社工進
    • 日本ロレアル
    • 株式会社 川口建設
    • 株式会社 フジタ
    • 中部電力株式会社
    • 沖縄電力株式会社
    • 日本通運株式会社
    • 遠州鉄道株式会社
    • カトーレック株式会社
    • 株式会社 商船三井
    • 各地公共機関
    • 各地教育委員会
    • 磐田市男女共同参画センター ともりあ
    • 東京都中小企業振興公社
    • 新宿区男女共同参画推進センター
    • 国土交通大学校柏研修センター
    • 東京消防庁・消防学校
    • 警視庁
    • 東京都庁
    • 日経BP社
    • 東芝ソリューション株式会社
    • 読売新聞 東京本社
    • 株式会社日本ビジネスデータープロセシングセンター
    • 三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社
    • パナソニックモバイルコミュニケーションズ株式会社
    • ソニーモバイルコミュニケーションズ株式会社
    • NHK関連団体
    • SB C&S株式会社
    • 株式会社ジェーエムエーシステムズ
    • 株式会社ハイパー
    • キャノンマーケティングジャパン株式会社
    • 株式会社ミツウロコ
    • 株式会社シュリット
    • コクヨ株式会社
    • 株式会社タックルベリー
    • 株式会社エヌジェー
    • 関東いすゞ自動車株式会社
    • 日本瓦斯株式会社
    • ウォルマート・ジャパン
    • 大阪よみうり文化センター
    • 東京国際ビジネスカレッジ
    • 早稲田大学エクステンションセンター
    • 学校法人駿河台学園
    • 山梨県立大学
    • 山梨大学
    • 鹿児島県社協老人福祉施設協議会
    • 九社連老人福祉施設協議会
    • 医療法人 八女発心会
    • 社会福祉法人 横浜市社会福祉協議会
    • 鹿児島県社協老人福祉施設協議会
    • 九社連老人福祉施設協議会
    • 医療法人 八女発心会
    • 社会福祉法人 横浜市社会福祉協議会
    • SMBC日興証券株式会社
    • 京葉銀行
    • 千葉銀行
    • 北都銀行
    • プルデンシャル生命保険株式会社
    • みずほ総合研究所株式会社
    • 三井住友海上火災保険株式会社
    • 住友生命保険相互会社
    • 東京海上日動アウトソージング株式会社
    • 三菱東京UFJ銀行
    • 大同生命保険株式会社
    • 野村証券株式会社
    • 鹿児島銀行
    • 多摩信用金庫
    • 山梨中央銀行
    • 富国生命保険相互会社
    • 三井生命保険株式会社
    • 栃木銀行
    • 朝日生命保険相互会社
    • 大和証券株式会社
    • 株式会社リッチロード
    • 日本銀行
    • 東急モールズデベロップメント
    • 三井ダイレクト損保
    •  
    • 公益社団法人 栃木県産業振興センター
    • 各地商工会議所
    • 各地青年会議所
    • 各地商工会
    • 各地ロータリークラブ
    • 岐阜県経営者協会
    • 東京経営者協会
    • 歯科ネットワーク会
    • なとり経営者研究会
    • 全国共済農業協同組合連合会(JA共済連)
    • 公益財団法人 にいがた産業創造機構
    • 安定性試験研究会
    • 全トヨタ労働連合会
    • JEEC従業員組合
    • 豊田法人会
    • 東友会協同組合
    • 全日産・一般業種労働組合連合会
    • SDG相続ドッググループ
    • 一般社団法人 農協流通研究所
    • 公益社団法人 大阪府工業協会
    • 公益財団法人 とちぎ未来づくり財団
    • 全国育児介護福祉協議会
    • 公益財団法人 東京都中小企業振興公社
    • 日本木造住宅耐震補強事業者協同組合
    • 日本電気労働組合
    • ブリジストン労働組合 本社支部
    • トヨタテクニカルディベロップメント労働組合
    • アサヒビール労働組合
    • 一般社団法人 日本自動車販売協会連合会
    • 一般社団法人 中部産業連盟
    • 一般社団法人 日本経営協会
    • NTT労働組合 ドコモ本部
    • 京都府遊技業協同組合青年部会
    • 山口県宇部市(宇部市役所)
  • 講師紹介

    嶋津 良智

    日本リーダーズ学会 代表理事
    リーダーズアカデミー学長
    嶋津 良智

    日本唯一の『上司学』コンサルタント。育てる側がよくならないと、社会も、企業も、人も良くならないとの思いから「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に、中小企業のための、人づくり、組織づくりに特化をした、スクール形式では日本一のビジネススクール『リーダーズアカデミー』を経営。もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。

    大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。
    その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。

    2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。
    2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。
    2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。
    「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

    主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『 だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

    【著書(一部)】

    リーダーズアカデミー嶋津 書籍紹介

    参加費について

    本セミナーは、150分で、 どんな業種・業態の社長・経営者でも、 実践に活用できるリーダー育成・組織マネジメントのノウハウを習得できます。
    通常、この規模のセミナーでは 受講費:11,000円(税込)をいただいておりますが、今回は複雑化する組織づくりに悩む 社長・リーダーを応援したいという想いから 特別:「無料=0円」でのセミナー開催となります。
    (定員に達し次第、受付を終了いたします。)
    ぜひこの機会に、ご参加ください。

    セミナー概要

    日時 2024年 12月 11日 (水) 15:00-17:30
    2025年 1月 15日 (水) 15:00-17:30
    開催方法 Zoomオンライン
    内容 ■ラインナップ
    ・なぜ組織は変われないのか?
    ・組織マネジメントの新しい常識
    ・後継者、次世代リーダー育成のための3つの組織戦略
    ・10年後も“成功し続ける企業”に必要なこと
    講師 日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津良智
    参加費 無料
    注意事項 ※定員を超えた場合は先着とさせていただきます。
    ※同業他社様のご参加はご遠慮させていただく場合がございます。
    ※参加者同士での意見交換がありますので、音声やビデオがオンにできる環境でご参加くださいませ。

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