プレジデントサミット2015〜高田明、山井太、浜口隆則が語る特別講演会〜
Concept - プレジデントサミットとは？
目先の利益だけではなく、5年後、10年後を見つめながら、社会をより良くするために日々邁進する経営者の方々が集う場です。世界の著名な経営者（実践者）から経営に関する本質的な学びを得ることを目的としています。私たちが提供するのは「良い話だった」と、ただ聞いただけで終わるセミナーではなく、経営を変革するための「行動」を起こし、実際に経営が変わっていくような学びです。そして、同じ志を持った経営者の皆さまに横の繋がりをもたらし、素晴らしい出会いを提供します。
Theme - 2015年のテーマ
本年は「10年後も⽣き残る会社の、たった1つの原理・原則」がテーマです。
今⽇100社の会社が創業したとして、10年後に⽣き残っているのは、わずか10社。その中で、⿊字経営を続けているのはわずか3社と⾔われています。そんな中でも、20年・30年と事業を成⻑させ続け、ファンを集める会社がある。果たして、そのような会社は何が違うのでしょうか。成⻑し続ける会社を何百社・何千社と⾒ていると、そこには「成功の型」のような「原理・原則」が見えてきます。事業活動を続ける中で、事業の形や業種・業態が変わっても、成功する会社が、⼤事にし続ける原理や原則。そんな、成功のためのセンターピンを、全国の志ある経営者に届けるために、今回の1⽇セミナーを開催します。
Program - 全体の構成と、ご登壇いただく講師の皆さま
会社を「継続」し続けるためには、いったい何が必要なのだろうか。私たちは18年間ずっと考え続けて来ました。1万社以上の経営を支援する中で感じたのは「会社の継続」を決めるのは、次の3つの要素だということです。
経営力 = 心 × 技 × 体
【 ⼼：想い・思考⼒・人間力 / 技：経営スキル・知識 / 体：実践⼒・経営資源 】
会社の原点であり、最⼤の⽬標となるのは、創業者の「想い」や「ミッション」という「⼼」の部分 です。しかし、そういった「想い」だけでは経営は成り⽴たない現実があります。「想い」を実現するためには経営の「技術」が必要です。「想い」を持ち、「技術」を学び、そしてそれを経営資源を ⽤いて「実践」していく。この3つが合わさって初めて、ミッションを達成するための事業活動を継続することができます。今回のプレジデントサミットでは、この3つの要素全てを1⽇で⾝につけられるように、全体の構成を設計いたしました。
01 - 会社を支えるブレない軸のつくり方【心】13:15 〜 14:45（90分）
この第1部のテーマは、社長としての「軸」や、会社の「理念」が企業の継続にどのように影響するのかです。どのように理念をつくり、どのように浸透していけば良いのかという実践的な部分についてもお伝えいたします。高田氏は、長い間「売上のノルマ」に頼らず、「自社の理念や、お客さまに対する想いを情熱的に語り続けること」を徹底し、年商1,000億円・社員数700名を超える規模にまで会社を成長させて来られました。そして自身の「会社の理念を、若いメンバーに引き継ぎ、企業を100年、200年存続させたい」という「会社の永続」に対する想いを実現するために、2015年1月を持って代表を勇退。長男の旭人氏に経営のバトンを渡されます。理念を描き、実践することによって、わずか一代で誰もが知る有名企業にまで会社を成長させた高田氏が、理念のつくり方、浸透のさせ方について語ります。
| 1948年11月 | 長崎県平戸市生まれ |
| 1971年4月 | 大阪経済大学経済部経営学科卒業後、 「株式会社阪村機械製作所」入社 |
| 1974年2月 | 父親の経営する「有限会社カメラのたかた」入社 |
| 1986年1月 | 分離独立し、「株式会社たかた」を設立 |
| 1999年5月 | 「株式会社たかた」から 「株式会社ジャパネットたかた」に社名変更 |
| 2015年1月 | 「株式会社ジャパネットたかた」退任 |
| 2015年1月 | 「株式会社Ａ and Ｌive」を設立 |
1948年長崎県生まれ。大阪経済大学卒業後、機械製造メーカーへ就職し通訳として海外駐在を経験。74年に父親が経営するカメラ店へ入社。86年に「株式会社たかた」として分離独立。99年に現社名へ変更。90年にラジオでショッピングを行ったのを機に全国へネットワークを広げ、その後テレビ 、チラシ・カタログなどの紙媒体、インターネットや携帯サイトなどでの通販事業を展開。2012年には東京へオフィスとテレビスタジオを新たな拠点として開設する。 2015年1月に「株式会社ジャパネットたかた」の代表を退任し、同時に｢株式会社A and Ｌive｣を設立。 ｢株式会社A and Ｌive｣社名の由来：今を生き生きと生きる世の中にしたいという想いから。
02 - ミッションを中心としたブランドづくりの実践【体】14:55 〜 16:25（90分）
第2部ではミッション（理念）を中心として、会社の「ブランド」をいかにして構築していくのか。その実践の方法と、ブランドを体現するメンバーの「育成」についてお伝えいただきます。どんなに良い理念を掲げても、チームメンバーが日々、そこに向かって具体的な行動を起こさなければ、理念が実現することはありません。山井氏はスノーピーク・ウェイと呼ぶミッション・ステートメントを定め、それを経営判断をする際の「コンパス」として用い、経営を続けて来ました。1996年に父親に代わり代表の座についてからの18年間で社員規模を10倍、売上総利益を17倍という圧倒的な成長を実現。徹底したユーザー目線に立った商品開発により、熱狂的なファンに囲まれている。製造上の欠陥で壊れた場合には永久に無料で修理を行うなど、その姿勢は徹底している。「スノーピーカー」と呼ばれる熱狂的なファンにを生み出し続ける同社には「Apple」も視察に訪れたほど。ユーザー本位の製品はアウトドアの本場米国でも高い評価を得ているほか「アウトドア」という概念がなかった韓国においても一大ブームを巻き起こすなど、現在では世界28ヶ国にスノーピーカーが存在している。2014年12月にはマザーズ上場も果たし、ミッションを実現するため、事業のスピードを加速しています。第2部では、理念を掲げ、そこに向かってチームを導き、素晴らしい「ブランド」を確立されている山井氏をお招きし、ミッションを中心としたブランドのつくり方について、お伝えいただきます。
1986年に株式会社スノーピークに入社し、アウトドアをライフスタイルととらえ、スノーピークをオートキャンピングブランドとして展開。
オートキャンピングのパイオニアメーカーとして日本のアウトドアシーンを革新する。
1996年に社長に就任。国内での全国展開はもとより、北米･ヨーロッパ・アジア･オセアニア地域に営業を展開し、日本からの情報発信を行う。
創業以来貫き通す「自分たちもユーザーである」との原点から、ミッションステートメントとして掲げる"The Snow Peak Way"のもと、革新的な新製品の開発を行い、人間と自然が豊かにふれあえるライフスタイルの提案として、徹底的にユーザーの立場に立ったプロダクツやサービスを提供し続けている。
2013年には、日刊工業新聞主催「第31回優秀経営者顕彰」において最優秀経営者賞を受賞。また、2014年自身初の著書となる『スノーピーク「好きなことだけ！」を仕事にする経営』を執筆するなど、精力的な活動を続けている。
【アップルも見学にくるアウトドア世界企業】
熱狂的なファンのいるアウトドア用品メーカー、スノーピークの山井太氏による初の著書。スノーピークは「自分たちが本当にほしい製品」だけを作ることで、それまでなかった「自然の中で豊かで贅沢な時間をすごすアウトドアの楽しみ方」を確立してきました。山井氏は年間30~60泊をキャンプのテントですごし、ビジネスモデルを磨きます。世界ブランドとなった今も、キャンプ場でユーザーと焚火を囲んで語り合います。
03 - 経営の技術 〜社長が知るべきこと、実践すべきこと〜【技】16:35 〜 18:05（90分）
理念という「想い」だけでは、経営は成り立ちません。「想い」を現実のものとするためには経営の「技術」が必要です。第3部では、これまでに1万人以上の起業家・経営者を支援してきた「起業の専門家」浜口隆則氏をお迎えし、経営を継続し続けるための「技術」についてお話いただきます。経営を構成する力は大きく分けると「商品力」「営業力」「管理力」の3大分野に分けられます。それをさらに4つに分割すると、成功し続けている会社の経営者が日々確認し、メンテンナンスし続けている12の分野が出て来ます。第3部では、経営を一時的な成功ではなく、永続的に成功させ続けるために必要な「会社の要素と構造」を「起業の専門家」浜口氏にお伝えいただきます。自身の成功だけでなく、1万社以上の経営の成功と失敗を見る中で導き出した「成功の型」を、この機会に身につけましょう。
横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で起業。「日本の開業率を10％に引き上げます！」をミッションにした株式会社ビジネスバンクを創業。数千社という起業・経営の現実を見てきた「起業の専門家」でもある。創業時にてがけた起業家向けオフィス賃貸の「オープンオフィス」は"レンタルオフィス"という新しい業界を生んだリーディングカンパニー。その後2012年9月に自身の掲げるミッションにより近づくために「オープンオフィス」を譲渡。社名を株式会社ビジネスバンクグループに変更し、会社は第２創業期を迎える。起業専門会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナー。アーリーステージの事業に投資する投資家（エンジェル）でもある。「幸福追求型の経営」「戦わない経営」「小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多く、著書も多数出版している。2011年からは経営者向けの講演活動を本格的に始め、日本中を飛び回る日々を送っている。
プライベートではテニスやトライアスロンなどのスポーツを愛するアスリートの一面も見せる。
04 - 経営者300名 大交流会18:30 〜 20:00（90分）
目先の利益だけではなく、5年後、10年後を見つめながら、社会をより良くするために日々邁進する、同じ志を持った皆さま同士に繋がりをつくるため、懇親会を開催いたします。開催場所へはサミット会場から徒歩で移動します。この機会に、全国から集う志ある経営者の皆さま同士が交流を深め、新たなビジネスやプロジェクト、交友関係が生まれることを願っています。
※交流会への参加にはサミット参加費とは別に5,000円（税込）がかかります。
Partners - 協賛企業
パートナー
特別協賛
Timeline - 当日のタイムライン
Price - 特別価格にて開催します
通常、この規模のセミナーでは受講費：54,000円（税込）をいただいています。今回は、様々な方のご協力によって、このような場作りが実現できたことに感謝して特別価格：30,000円（税込）にて開催させていただきます。日本最高峰の実践者から学び、志ある経営者と繋がるこの場所に、ぜひこの機会を逃さず、ご参加ください！
Detail - 詳細情報
|
Entry - お申込みはこちらから
*は必須項目となります
お申込みを締め切りました。たくさんのご応募ありがとうございます。
↓↓↓ 申込募集中の最新セミナーはこちら ↓↓↓
