■リスクは
「見えない」からこそ、恐い
なぜ会社は「突然のリスク」に
対応できないのでしょうか。
様々な要因がありますが、
最も大きな要因は
「そのリスクを予見できなかったこと」
にあります。
つまり、会社を窮地に追い込むリスクとは
「見えないリスク」。
見えないからこそ、
避けることもできないし、
対応が遅れ、致命傷となります。
会社にとってのリスクとは
「地雷」のようなものです。
どこに埋まっているかも
わからない地面を歩くのは、
とても危険で、とても恐いもの。
でも「この周辺には地雷がある」
とわかっていれば。
あらかじめ、
そこを避けることができます。
私たちも、経営の致命的なリスクを
あらかじめ予見することができたら・・。
実は、多くの会社が陥(おちい)る
「致命的なリスク」には
共通点があります。
それは「数社」を見ただけでは
決してわかりません。
私たちは
20年をかけて「数千社」という会社の
「成功」と「失敗」を見てきました。
今回の講義では、
膨大な数の会社を
支援したからこそ見えてきた
「致命的なリスク要因」24個を、
惜しみなく大公開します。
この24個を押さえておけば、
会社が大きなリスクに
さらされる確率は、
グンと下がります。
ただでさえ、
多くのリスクに
さらされる経営活動です。
少しでも安全な経営へ向けて、
第一歩を踏み出しましょう。
■成長し続ける会社の、
お金の使い方
お金はよく
「会社の血液」と表現されます。
それは、お金の「流れ」に
「その会社の状態」が、
ありありと現れてしまうからです。
どのように利益をつくり、
その利益をどう使っていくのか。
それが会社の発展に
大きく影響します。
同じような事業を営み、
同じような利益を
生み出す会社であっても
「成長し続ける会社」と
「成長が止まり、衰退する会社」
があります。
2社の最も大きな違いは何でしょうか。
それは「利益の使い方」です。
当たり前のように思いますが、
「正しいものに、
正しく利益を再投資すること」が、
会社の持続的な発展を生み出します。
それではいったい、
私たちは「何に」利益を
投資していけば良いのでしょうか。
今回の講義では
「成長し続ける会社」に共通する
再投資の方法についてお伝えしていきます。
もちろん、具体的な投資項目と、
優先順位のつけ方もお伝え。
利益を正しく投資し、
会社の発展をさらに
加速していきましょう!
■こんなことでお悩みの社長は
ぜひご参加ください!
●致命的なリスク要因を
見逃していないか不安だ・・・
●賢い再投資の方法について
知りたい・・・
●会社の「お金の使い方」に
苦手意識がある・・・
●利益を何に再投資すべきか
悩んでいる・・・
●社長にとって
「最もリターンの大きい投資」
を知りたい・・・
●成長し続ける会社の
「お金の使い方」を知りたい・・・
●抜け漏れなく
リスク対策できているか不安だ・・・
今回はこのような社長に、
特にオススメのセミナーです。
■お伝えする内容
1 投資の定義
2 投資センスの磨き方
3 最も賢い投資
4 再投資「4つの選択肢」
5 還元という再投資
6 リスクマネジメント
7 リスクを最小化するための
「パッチワーク24」
■2017年にご参加いただいた方
の感想はこちら
□「投資」と「消費」が
明確になりました!
ありがとうございました。
投資について、個人で活動していると投資なのか、
消費・浪費なのかが分からなくなります。
今回の講義を受講し、明確になりました。
(IT企業 経営者)
……………………………………………………………………………………
□お金の使い方を見直します!
どのような物に経費を使っているか分析し、
消費や浪費になっているものを減らし
投資に使えるようにする。
個人のお金の使い方も見直します。
(運送業 経営者)
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□クライアントにも伝えていきます!
リスクマネジメント24項目は
是非ともクライアントに知っていただきたいので、
自分の言葉に置き換えて啓蒙活動をしようと思います。
(税理士事務所 経営者)
……………………………………………………………………………………
□とても苦手な分野だったので、
すべてが勉強になりました!
投資とリスクマネジメント。
とても苦手な分野だったので、
すべてが勉強になりました。
今回お聞きした、
リスクを抑えるための策を実践し、
良い方向に会社が向かっていけるようにします。
(デザイン会社 経営者)
……………………………………………………………………………………
□中・長期を見据えた
投資の在り方を考えていきます!
投資とリターンの関係性の中で、
短期的にリターンを重視し過ぎると
一過性で終わってしまう可能性がある。
中・長期を見据え、
リターンが継続できるような
投資の在り方を
考えなければいけないと思いました。
(社会保険労務士事務所 経営者)
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▼ ガイド紹介
浜口 隆則
株式会社 ビジネスバンクグループ
代表取締役
「経営の12分野」
プログラム開発者
横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクグループを創業。現在は起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナーであり、アーリーステージの事業に投資する投資家でもある。「幸福追求型の経営 / 戦わない経営 / 小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多い。
滝澤 清隆
株式会社 ビジネスバンクグループ
取締役
長野/名古屋/福岡
各会場にて講演予定
会計・経営コンサルティング会社を経て、ビジネスバンク創業時よりレンタルオフィスなど各事業分野に従事。社長の学校「プレジデントアカデミー」の全国運営統括者として、経営者の学びプログラムを構築。「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修を全国各地で実施している。
黄塚 森
株式会社 ビジネスバンクグループ
執行役員
札幌/東京1/広島/大阪/
各会場にて講演予定
「起業の学校」アントレプレナーアカデミーを浜口と共に立ち上げ全体を統括する。社内外のマーケティングに携わり、webサイトや印刷物のデザイン・作成から集客、販売までを一気通貫でこなすマルチプレイヤー。読者2万人を超える社内メールマガジン、社外向けの記事 作成にも携わる他、年間延動員数3,000人を誇る人気経営セミナー「経営の12分野」シリー ズの企画など、コンテンツ制作を得意とする。
阪東 浩二
経営の12分野ガイド
札幌/名古屋
各会場にて講演予定
1997年有限会社ビジネスバンクを代表の浜口隆則と共に立ち上げ、専務取締役として営業とマネージメントに従事。3000社以上の起業相談を受けた起業支援の専門家。実体験から生み出された営業ノウハウと経営スタイルが起業コンサルタントとして支持される。スタートップ会計株式会社 代表取締役。有限会社ビー・ビー・キャピタル 取締役。スターブランド株式会社 監査役。経済産業省後援ドリームゲートアドバイザー。 【起業セミナー部門で人気No.1講師を連続更新中!!】経営者や歴史人物を通じて、最良のNo.2研究をライフワークの一環としている。
新本 倫央
株式会社オールシステム 代表取締役
経営の12分野ガイド
名古屋会場にて講演予定
通信上場会社にて、営業所の立ち上げ、立て直し、最年少支店長として支店開設を経て、上場に大きく貢献。
2008年、オールシステムを創業し代表取締役に就任。オール電化、太陽光、省エネコンサルティング、HP制作及びWebコンサルティング、CRMシステム、アプリ、等複数の事業をゼロから立ち上げる。
「IT活用を通じ関わる人達を幸せに」という経営理念に基づき、顧客の経営支援の一環として2013年よりセミナー事業を開始。2014年10月よりPresidentAcademy名古屋校のFCに参画。
杉原 里志
株式会社シナジー 取締役
経営の12分野ガイド
広島会場にて講演予定
採用・転職支援を行うシナジーにおいて、キャリアコンサルタントとして転職相談や求職の面接を担当。延べ1,000人を超える相談者の転身を支援する。現在は『チームビルディング』をテーマに掲げ、クライアントの内実と本質に根ざした企業ブランディングを提案し、質の高い新卒、中途採用を成功させている。また、社内全ての事業を統括管理する一方で、指定管理制度の提案を独自の視点で切込み、企画運営することで行政からも高い評価を受けている。
小濱 亮介
株式会社シナジー
経営の12分野ガイド
広島会場にて講演予定
2010年、新卒でシナジーに入社し、人材サービス事業に従事する。製造業への派遣を主に、生産性の高い業務請負への切替え、総務部門が求めるリフォーム工事まで広い範囲をワンストップで対応する。制約の厳しい製造業において現場を熟知し負担を減らす徹底した提案には、顧客の信頼も高くファンも多い。情報が不足しがちな総務を集めた「総務研究会」を定期的に開催し、総務が手動する良い会社づくりを支援している。
野田 拓志
株式会社ビジネスバンクグループ
経営の12分野ガイド
早稲田大学非常勤講師
仙台/東京2/ 各会場にて講演予定
幼少期をインドネシアで過ごし、「途上国支援」を人生の軸と決める。 大学時代、開発経済・国際金融を専門とし、 その後「ビジネス×途上国支援」を行う力をつけるために一橋大学大学院商学研修科経営学修士コース(HMBA)へ進学。 専攻は経営戦略論、修士論文では日本企業の海外進出を研究。大学院では平均年齢35歳のビジネスパーソンの中で日々議論を重ねてきた。 大学院時代に、ライフネット生命の岩瀬氏や元LINEの森川氏に対して経営戦略の提言を行い、そのアイデアが実際に事業に採用される。 現在は、「社長の学校」プレジデントアカデミーの札幌・大阪・名古屋地域担当として、 各地域の経営者の支援やコンサルティングを行う。2017年4月からは早稲田大学で非常勤講師として「ビジネス・アイデア・デザイン(BID)」を行う。
※お申込み完了後、お支払いページに移動します。お申込み後1週間以内にお支払い頂きますよう、お願いいたします。
▼ セミナー満足度保証制度
■プレジデントアカデミー
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