「リーダーとして成長したい、組織を変革したい」そんな社長・リーダーへ部下の信頼と成果をつくる「本音の引き出し方」実践講座

なぜ、あのリーダーは
部下から信頼されているのか？

もし一つでも思い当たることがあれば、「伝えること」よりも「聴くこと」を見直すことで、組織が変わる可能性があります。

リーダーは、とかく自分の思いや考えを分かってもらうことに一生懸命になり、相手を理解することがおろそかになりがちです。しかし、部下を変えようとする前に、まず「部下との関係」を変える。そのためには、相手が最後まで話せる場をつくり、相手の本音を引き出す「聴き方」が重要です。

本セミナーでは、経営者・リーダーが身につけたい「本音を引き出す聴き方」について、そのスキル・テクニックを学びます。

本講座では、組織づくりの専門家が独自メソッドの重要ポイントを90分で解説します。

リーダーズアカデミー学長・嶋津良智が、14年間で53,000人以上のリーダー指導から体系化した独自メソッド「組織づくりの12分野」。その中でも人気の「本音の引き出し方」の重要ポイントを凝縮してお伝えします。伝わらないと悩むリーダー必見の傾聴メソッドを学べます。

今回のテーマ「本音の引き出し方」講座のポイント

❶ 人が「協力したくなる」聴き方を知る

部下は信頼する上司には協力するが、信頼できない上司には反逆行動もします。信頼される話し方の前に、しっかりと聴き方のポイントを学びます。

❷ 本音を知り、成果を高めるために

部下の本音を理解して、何をどう依頼するのかで成果は大きく変わります。本音を理解するためのポイントを学びます。

❸ 部下の意見・アイデアを引き出す

現場や顧客に近い部下の意見やアイデアを、会議などで引き出すためのポイントを学びます。

この講座が “選ばれる理由”

53,000人

リーダー指導実績

14年

組織づくり支援実績

47冊

出版書籍（国内外）

150万部

著書累計発行部数

2度の上場経験と 53,000人以上のリーダー指導 から体系化されたメソッド。
「組織づくりの12分野」は全国の経営者・リーダーに活用されています。

本講座は、この「組織づくりの12分野」の中から
「本音の引き出し方」の重要ポイントを抜粋した実践プログラムです。