後継者のための「経営の基本」 ─ 「継いだ会社」を「自分の会社」に変える|随時開催・お好きな日時で予約可・オンライン開催・参加無料

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「継いだ会社」を「自分の会社」に変える後継者のための「経営の基本」

後継者として経営する中で、
こんな壁を感じていませんか?

  • 1 先代のやり方を見直したいが、何から手をつければいいかわからない
  • 2 自分なりの経営方針を打ち出したいが、軸が定まらない
  • 3 目の前の課題に追われて、経営の全体像が見えなくなっている
  • 4 社員や幹部に方針を伝えても、なかなか浸透しない
  • 5 判断を求められる場面で、確信を持てないことがある

その壁の正体は、「経営の全体像」を持てていないこと。

創業者は、ゼロから会社を立ち上げる過程で、営業、財務、商品、組織……経営のあらゆる要素を自分の手で一つずつ積み上げてきました。だから、全体が見えている。

一方、後継者は、すでに出来上がった会社を引き継ぎます。個々の業務は回っている。しかし、なぜそうなっているのかがわからない。結果、部分的な課題には対処できても、経営全体をどう舵取りすればいいのか、確信が持てない。

これは能力の問題ではありません
経営の全体像を体系的に学ぶ機会が、なかっただけです。

本セミナーでは、経営に必要な「12の要素」の全体像を60分で解説します。

29年間、33,000人以上の経営者が学んできた「経営の12分野」のエッセンスを凝縮。後継者が自社の経営を俯瞰し、何を残し、何を変え、何から着手すべきかを判断できるようになるためのフレームワークをお伝えします。

このセミナーで得られる3つのもの

  • 1 経営の全体像 ― 12の要素で自社を俯瞰する力
    経営に必要な12の分野を体系的に理解することで、「今、自社に何が足りていないのか」が明確になります。目の前の課題に振り回されず、優先順位を持って判断できるようになります。
  • 2 先代の経営を構造的に理解するフレームワーク
    先代が感覚的にやってきたことを、12分野のフレームワークで分解すると、何が強みで、何が属人的だったのかが見えてきます。「残すもの」と「変えるもの」を、感情ではなく構造で判断できるようになります。
  • 3 自分の経営方針の土台
    全体像を持つことで、初めて「自分はどこに注力するか」を決められるようになります。先代の模倣でも否定でもない、あなた自身の経営の軸がここから始まります。

こんな方にオススメ

  • 事業を承継した、またはこれから承継予定の後継者経営者の方
  • 経営を体系的に学ぶ機会がなく、自己流に不安を感じている方
  • 先代の想いを大切にしつつ、自分らしい経営を確立したい方
  • 自社の強み・弱みを構造的に整理したい方
  • 短時間で経営の全体像を掴み、実践に繋げたい方

この講座が “選ばれる理由”

33,000

受講者総数

29

経営者支援実績

35

「経営」出版書籍

47都道府県

受講者地域

早稲田大学北陸銀行など教育機関・金融機関でも採択。
「経営の12分野」は書籍化され、全国の経営者に活用されています。

本セミナーは、この「経営の12分野」のエッセンスを
後継者が直面する課題に合わせて再構成したプログラムです。

セミナー概要

日時随時開催(お好きな日時で参加可能)
所要時間約60分
参加費無料
開催形式オンライン(Zoom)
対象すでに事業を承継された後継者の方
これから承継する予定の後継者の方

※当社判断により同業他社様のご参加をお断りする場合がございます。

プログラム作成者・講師のご紹介

プログラム作成者

浜口 隆則

株式会社ビジネスバンク

代表取締役

浜口 隆則

横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクを創業。
起業家向けオフィス賃貸の「オープンオフィス」事業は、レンタルオフィスという新たな業界を生んだ。現在までに、起業家教育、会計事務所、ベンチャーキャピタルなど、起業を総合的に支援する事業を展開。複数社のビジネスオーナーであり、アーリーステージの事業に投資する投資家でもある。
数千社という起業経営の現実を見てきた「起業の専門家」でもあり、主催する社長の学校「プレジデントアカデミー」では、延べ33,000名以上の経営者が参加。その希有な経験から体系化されたプログラムは多くの会社を成功に導いている。
「経営の12分野」「社長力の10分野」「幸福追求型の経営」「戦わない経営」「小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営論でファンが多い。
著書に『起業の技術』『社長の仕事』『守りの経営』『戦わない経営』など。

講師

滝澤 清隆

株式会社ビジネスバンク

取締役

滝澤 清隆

会計・経営コンサルティング会社を経て、ビジネスバンクに転籍。創業時からレンタルオフィスなど各事業分野に従事。
社長の学校「プレジデントアカデミー講座」、組織づくりの「リーダーズアカデミー講座」の運営統括者として経営者の学びと実践を支援。中小・ベンチャー企業の経営者育成・後継者育成のためにプレジデントアカデミー「経営の12分野」メソッドを全国各地の地方銀行・保険会社・保険代理店等と提携して、独自にプログラム開発・講座運営の支援を実施している。2023年より早稲田大学商学部の講師としても登壇。

よくあるご質問

まだ正式に承継していませんが参加できますか?
はい、承継予定の方もご参加いただけます。承継前に経営の全体像を掴んでおくことで、よりスムーズな承継準備が可能になります。
先代(現社長)も一緒に参加できますか?
本セミナーは後継者ご本人を対象としております。先代の方には、別途ご相談の機会をご案内しております。
承継してから年数が経っていますが、参加する意味はありますか?
はい。経営の全体像を改めて体系的に整理することで、承継年数に関わらず、次に注力すべき領域が明確になります。
セミナー後に営業されますか?
セミナーの最後に、経営の12分野を継続的に学べるプログラムのご案内をさせていただきます。ご参加は任意です。

お申し込みフォーム

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※ご記入いただいた内容は、当日のセミナー内容に反映させていただきます。
※当社判断により同業他社様のご参加をお断りする場合がございます。

開催日程

随時開催

お好きな日時で予約可

参加無料

時間60分
形式オンライン(Zoom)
参加費無料
対象承継済みの後継者の方
承継予定の後継者の方
【無料】で参加する