・「組織づくり」や「リーダーシップ」「マネジメント」に悩んでいるけど、何を行動したらいいか分からない方
・プレイヤー時代の癖が抜けずに、人に仕事のお願いをするのが苦手で、全て自分で背負い込んでしまう方
・知識をインプットしたいというより、現場で具体的なアクションを変えていきたいと思っている方
・人と組織の可能性を信じているけれど、具体的にどう体現していけばよいか分からないリーダーの方
にオススメです。

プレイヤー時代の癖が抜けずに、人に仕事のお願いをするのが苦手な方は多いです。
しかし、全て自分で背負い込んでしまうと、日々が忙しくて、部下や周囲からの相談に耳を貸すことも口を出すこともできない状況になってしまいます。

「個人として成果を出していく」ための考え方と、
「組織として成果を出していく」ための考え方は違います。
マネージャーが1人でできることには限りがありますから、
どうしたら周りを巻き込んで成果を上げていくか？考えて実践していくことが求められます。

こういった「組織づくり」や「リーダーシップ」「マネジメント」に関するテーマはふわっとしていて抽象的だからこそ、嶋津先生の講座を受講することで、「具体化し、腹落ちし、次の一歩を踏み出す」というサイクルができます。

嶋津先生の講座は、共通して「どのような形で具体的な行動を起こすか」というところまで落とし込まれているプログラムです。
知識をインプットしたいという観点より、現場でアクションを変えていきたいと思っている方、すべきことの解像度が低いリーダーにとっては、ぐっと解像度が上がり、明日から何をすべきかが具体的に見えてくると思います。

「育てる側が良くならないと、企業も人もよくならない」
嶋津先生の講座で、印象に残っている言葉です。

個人のパフォーマンスを上げることに集中しがちなところを、「育てる側」に注目されているところが組織の本質を捉えていらっしゃると感じています。
「リーダーが変われば組織が変わる」と本気で思っていらっしゃる方なら、受講していただくと、本当に組織が良くなっていくと思います。