リーダーズアカデミーで学んだことを「共通の考え方」と「共通の言語」にすることで、私から各部門のリーダー達に想いや考えを伝えやすくなりました。
伝えたことが「あの講座で嶋津先生が話していたことだ」と理解して納得されやすくなったという表現が正しいかもしれません。なので、打ち合わせでの議論もスムーズになりました。

また、講座を受講して効果が高かったことは、「情報共有」の大切さをリーダーと社内に浸透できたことです。
これまで、数値管理が徹底できていませんでした。 しかし、あらゆる場面で事業運営の数値を「情報共有」する体制を整えて、その大切さと実践を浸透させることで、収益性が大きく向上しました。

介護や福祉の業界では、どうしても数値管理が日々の業務において軽視されがちです。しかし、 数値が見える環境を整えて、必要な行動を定めることにより、リーダーは何を目指して頑張ったら良いかわかりやすくなったと思います。
「情報共有」の大切さを組織風土の基本にできたことは、受講をして本当に良かったことです。