私たちは、ロレアルビジネススクールという、マネジメント層の美容師の皆さま向けに1年間かけて次世代リーダーの資質を高めるプログラムを実施しています。
そのカリキュラムの中で、マネジメント層の皆さまにとって分かりやすく納得して学んでいただける講師の方を探していました。
「マネジメント」や「リーダー」などのキーワードで検索すると、日本リーダーズ学会の嶋津先生にたどり着きました。
ホームページを見てみると、多くの名だたる企業様が受講されている実績もあり、上司も嶋津先生のことを知っていたため、安心して導入を進めることができました。
嶋津先生は、「マネジメント」「リーダーシップ」の理論を知っているだけなく、他の方にはない様々な立場を経験されながら実践で成果を出していることです。
・自ら起業した会社の社長としてのマネジメント経験
・上司と部下にはさまれる管理職としてのマネジメント経験
・社員として上司からマネジメントされる経験
それぞれの立場を経験しているからこそ、気持ちが分かり、実践に活きる講座になっているのだと思います。
また、12個の分野で、「マネジメント」や「リーダーシップ」が学べる講座「組織づくりの12分野」は印象的でした。
部分的な学びではなく、様々な角度から体系的に学ぶことができる点は、他社の講座にはないところだと思います。
「分かりやすさ」と「熱量」です。
「マネジメント」や「リーダーシップ」についての講座は、一般的に話が難しくなってしまう傾向がありますが、
嶋津先生は、「難しいことを、分かりやすく、かみ砕いて」教えてくれます。
具体的なビジュアルや、豊富な事例を用いた説明は、納得感があります。
また、マネジメント層の皆さんが学んだことを行動に移そうと思えるかは、講師の「熱量」も関係します。
私もそうですが、座学に慣れていないと、最後まで集中して受講するのが難しいこともあります。
しかし、嶋津先生の講座は「熱量」がすごい。実体験をベースにした双方向性の講座はパワフルで最後まで飽きずに受講できます。
「今悩んでいたマネジメントの問題への取り組み方が分かった」「視座が高まった」
など、受講者の皆さまからも多くの喜びの声をいただいています。
「今まで独学・我流でマネジメントを続けてきた人」
「マネジメントやリーダーシップに課題があると感じながらも、何をすべきかモヤっとしている人」におすすめできます。
自分自身のこれまでの経験則から、マネジメントを独学・我流で実践されている方も多いと思います。
しかし、
・本当にそれが正しいマネジメントなのか?
・マネジメントの成功に向けた最短距離の最適解なのか?
考えながらマネジメントに向き合うことは、リーダーに必要な力でもあります。
様々な業界のリーダー育成に携わってきた嶋津先生の講座では、業界をまたいだ広い視野でマネジメントを見つめることができます。
・自分が当たり前に正しいと思い実践してきたことが、間違っていたのかも?
・別の視点からみると、どんなアプローチができるだろうか?
自分だけでは気づけなかった、新たな視点に気づくきっかけになります。
また、「マネジメント」や「リーダーシップ」の問題は、モヤっとしていて何をしたら解決するのか分からないことも多いです。
モヤモヤしているときに、「現状を変えたい」「何かきっかけがほしい」と思ったら、トリガーとなる出会いや、考え方、気づきが必要です。
そんな時に、嶋津先生の講座は最適だと思います。
嶋津先生は様々なカテゴリーからの切り口も持っているので、自社の課題を解決するきっかけが見つかるのではないでしょうか。
日本ロレアル株式会社
上田谷 浩一 氏
HP:https://www.loreal.com/ja-jp/japan/
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Fax. 03-6737-1967
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