ミッションは「つくるだけ」では意味がありません。
「社内外に伝えてこそ、効果を発揮」します。
また、「成功している会社は自社を1分間で説明し魅了できる」とも言われています（エレベーターピッチ）。
ですから、「ミッションを一言で伝えられるか？」は重要です。
徐々にミッションを短くしていき、
→エレベーターピッチ化：1分
→スローガン化：5秒～10秒
→アイコン化：1秒
と最終的には、1秒で伝えられる状況をつくるとよいでしょう。
「記憶に残るか？」
「誰かに話したくなるか？」
（口コミをされやすいか？）
がポイントとなります。
(アイコン化の例)
「organ donation」
アイコンを一目見ただけで「臓器提供」をイメージできます。
口コミをされやすくするためには、以下の要素を満たすようにするとよいです。
【口コミされやすさチェック】
１違いは明確か？
２短いか？
３分かり易いか？
４社会性があるか？
（例）
「風で織るタオル」
工場やオフィスで使用する電力の100％を風力発電でまかなっている会社の作るタオル。
「風で織るタオル」の「口コミされやすさチェック」を確認してみると、１〜４の要素が満たされていることがわかります。
１違いは明確か？
→”風力発電100%で作るタオル”というのは明らかに他社と違う
２短いか？
→「風で織るタオル」：“8文字”で伝えている
３分かり易いか？
→「風で織るタオル」：風力発電100%のタオルと分かりやすい
４社会性があるか？
→環境問題、エネルギー問題という社会課題を解決しようという想いが込められている。
自社のスローガンは、口コミされやすいか「口コミされやすさチェック」を活用して確かめてみるとよいでしょう。
【ミッションは、伝えてこそ効果を発揮する】
ミッションは、掲げるだけでは意味がありません。
伝えてこそ、その効果を発揮します。
自分たちの役割や使命を周りに伝えれば伝えるほど、
「お客様や協力会社やチームメンバー」など関わる人や、「必要な経営資源」がどんどん集まってくるようになります。
ミッションをつくったら、「伝え続ける覚悟」を持って発信していきましょう。
担当者：黒田訓英
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