【今回のQ&Aはこちら】=======
Q.
スタート時にはベンチマークして、
マネて始めるのもありかと思います。
その兼ね合いについて知りたい。
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A.
状況によるので一概には言えませんが、
基本的には「マネて始める」のは
得策ではない場合が多いです。
「ポジショニング」という大戦略や
コンセプトを設定するにあたって
「マネる」対象になりうるのは、大企業か、
中小でも力のある企業になることが
多いかと思います。
その場合、ゼロからスタートで
同じポジションを奪い合っても、
勝てる見込みは、とても低いです。
大戦略やコンセプトはやはり、
「他社とは違う独自のもの」を目指すのが
得策かと思います。
その方が「メディア」や「口コミ」など、
費用対効果が極めて大きい
集客につながる可能性が高いです。
一方で「枝葉の部分」については、
他社のマネをするのは大いにアリです。
例えば、
◯ 集客の方法
◯ キャッチコピーのつくり方
◯ チラシの構成
◯ メニューリストのつくり方
◯ 返信メールの書き方
などなど。
「具体的な施策」部分に関しては、
他社の優れている部分を、
どんどん取り入れていってください!
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