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経営者のために体系化されたAI講座
AIを経営に活かしたいと思っても、「何から始めればよいのか」「自社のどこに使えばよいのか」で判断に迷う経営者は少なくありません。
経営者に必要なのは、AIツールの操作方法だけではなく、経営判断・市場調査・競合分析・新規事業・組織づくりなど、経営全体の中でAIをどう活用すべきかを理解することです。
本講座では、経営者が押さえるべきAI活用を「AI経営」として体系化。AIの基礎から経営への活かし方まで、全体像を整理しながら学ぶことができます。
PRINCIPLE
多くの社長が、次々と現れる新しいAIツールに手を出しては、成果につながらないまま終わってしまいます。けれど、どんな世界でも、成果を出し続ける人ほど「基本」に忠実です。AI活用も、同じです。基本を押さえていれば、話題のAIに振り回されず、新しいツールも体系的に理解して、自社の経営に取り込めるようになります。まず知るべきは、経営における「AI活用の基本」。それが、成果への最短ルートです。
PRACTICE
どんなに優れたAI活用の話を聞いても、どんなに便利なツールを知っても、自社の業務で実際に動かすところまでいかなければ、成果にはつながりません。本講座には、「理解 → 体感 → 実践」の流れで、学んだ基本を成果へつなげる仕組みがあります。
THE PLACE / 実現の場
AI活用は、一度学べば終わりではありません。技術は日進月歩で変わり続けます。本講座は、AI活用の基本を身につけ、自社の業務で実践し、AIを経営に実装し続ける社長になるための場所。30年・34,000人の経営者支援の知見を土台に、AI時代の経営を伴走します。
もう、社長が一人で背負わなくていい。
もう、社長が一人で背負わなくていい。





※掲載の効果・時間は想定モデルケースであり、業務内容・活用度により異なります。成果をお約束するものではありません。
ACHIEVEMENTS
34,000人
「社長の学校」総受講者数
30年
経営者支援実績
35冊
「経営」「起業」出版書籍
「知る」→「操る」→「任せる」で、AIを経営に実装する
AI経営を実現するために必要不可欠な12の要素と構造。
AI経営の3大分野「知る(リテラシー)」、「操る(エンジニアリング)」、「任せる(エージェント)」を各4項目12分野に分け、AI活用を体系的に学び、AIを経営に組み込んでいきます。
12分野それぞれの内容は、サービス資料で詳しくご覧いただけます。
「何から始めればいいのか分からない」「ChatGPTを少し使っているが、経営にどう活かせばいいか分からない」「自社の業務にどう落とし込めばよいか分からない」——AIをめぐる経営者の悩みには、多くの共通点があります。
私たちは、30年間にわたる経営者支援を通じて、経営者がAI活用でつまずきやすいポイントを見てきました。
本講座は、そうした経営者の悩みが多いところ、悩みが深いところを中心に構成されています。一般的なAIの解説ではなく、経営者が実際につまずきやすいポイントに寄り添いながら、AIを経営に活かすための考え方と実践方法を学ぶことができます。
AI活用の講座では、うまくいった事例や成功体験が語られることが多くあります。
しかし、本当に知りたいのは「何をすればうまくいくのか」だけではありません。「どこでつまずきやすいのか」「何をAIに任せるべきで、何を人が担うべきなのか」という判断基準です。
本講座のプログラム作成者は、自社の経営にもAIを取り入れ、現在も試行錯誤を続けている実践者です。
うまくいったことも、思うようにいかなかったことも含めた実体験から、AI活用のリアルな判断基準を現場の言葉でお伝えします。
経営者がAIを体系的に理解し、経営に活かす土台をつくることは、「AI経営」の重要な第一歩です。
しかし、AI活用を本当に成果につなげるためには、経営者が学ぶだけでなく、「AIを組織にどう浸透させるか」「どの業務にAIを導入するか」「どのようなAIシステムを構築するか」といった、実装の視点が必要です。
本講座では、経営者がAI活用の全体像を学んだうえで、必要に応じて、社員向けAI活用講座・研修や、業務に合わせたAIシステム導入支援など、次の実装フェーズについてもご相談いただけます。AIを“知る”だけで終わらせず、組織に根づかせ、経営の現場で成果につなげるための道筋まで見据えることができます。
経営者の時間は、会社で最も貴重な資源です。だからこそ本講座は、「何をAIに任せ、社長は何に集中するか」を起点に設計しています。
調べ物・たたき台づくり・情報整理といった定型作業をAIに任せることで、社長は意思決定や人と向き合う、本来の仕事に時間を使えるようになります。
ツールを覚えることがゴールではありません。社長の時間の使い方そのものを変え、経営の質を高めることを目指す講座です。
導入済みの中小企業は20.4%——8割は、まだ様子見です。しかし業務での活用は2年で約4倍(8.5%→32.4%)。“先行”できる残り時間は、長くありません。
上位の壁は「情報の正確性への不安」「人材・ノウハウ不足」「使いどころ」。設備投資は要りません。すべて“知識”の壁——つまり、学べば消えます。
成功率は、外部と組めば66%、独学のみなら33%。何を学ぶかの前に、“誰から学ぶか”——それが、最初の経営判断です。
同じAIを入れても、社長が直接推進しているかどうかで、成果は8倍近く変わる。
AIツールの選定、外注見積りの判断、投資の優先順位。経営者の判断がひとつ変わるだけで、月額分は回収できます。30日間の全額返金保証つきです。
※入会金・受講料はいずれも税込表示です。