右腕は、いるか？

 

 

社長の仕事は、
会社が永続するための「すべて」である。

 

 

そこから逃げることはできない。

 

 

しかし、どれだけ優秀な経営者であっても、
一人で、すべてが出来るわけではない。

 

 

得手もあれば、不得手もある。

 

 

だから経営上のパートナー（＝右腕）がいたほうがいい。

 

 

そして、その関係性は、
「相補完的」であることが望ましい。

 

 

優秀な人間同士が相補完関係でチームを組むこと。
この効果は、本当に大きい。

 

 

しかし、多くの失敗する経営者は、ラクだからと感じて、
自分に近い者や似ている者を選んでしまう。

 

 

ＮＯ．２の存在価値を分かっているか？
自分とは違う優秀性を持った人物を選択しているか？

 

 

チェックしてみよう。

 

 

― 浜口隆則・著『社長の仕事』より抜粋

 

 

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