起業家インタビューのthe Entrepreneur(アントレプレナー)インターンの大学生が起業家へ取材！

【LIG-Life is good-】

それでは起業して挫折した経験はありますか？

起業は大変なことがひたすら続きます。その中でも一番大きな挫折をしたのはLIGを立ち上げて２年目の時でした。10人ほどいた仲間達が全員辞めてしまい、会社には私1人しか居なくなってしまったことがあります。

社員が全員辞めてしまったのですか？！原因はなんだったのですか？

当時、設立したばかりで「何をする会社なのか」について明確に決まっていなかったのです。その結果、社員同士で意見のすれ違いが起こりました。LIGの方向性とみんなの方向性に修正不可能なほど違いが出てしまったため、みんな会社を去ってしまったのです。

社員が全員居なくなってしまい、起業を辞めようと思ったことはないのですか？

さすがにその時は脳裏に「起業を辞める」という選択肢がありましたね。でも、今でも起業を続けている理由は、起業家は「誰と働くか」を自分で決めることができるからです。
起業に対する想いは起業家によって様々だと思いますが、私の場合「自分の好きな人と自分の興味のある分野を一緒に創っていける」というのが一番の起業の魅力だと思っています。

月間300万人もの人が見る有力メディアにまで成長させている岩上社長にぜひ伺いたいことがあります。岩上社長がスーツで砂浜に埋まったまま「伝説のウェブデザイナー」を募集をしている記事が過去に大変話題となりました。今でも面白コンテンツはLIGの魅力の一つであると思うのですが、面白コンテンツはバズらせることが目的で作られているのですか？

バズらせることが目的というよりも、自分たちが楽しくて、その上で多くの人にも楽しんでもらえるような内容を作ろうとする想いの中から面白コンテンツが生まれています。

昨今様々なベンチャー企業が新たなメディアを創出しており、自社のメディアを一人でも多くの人に見てもらおうと、しのぎを削っております。メディアを運営する上で何かバズらせる要素はあったほうが良いのですか？

バズらせる要素はあったほうが良いですね。弊社の場合でも結果的にすごい効果を発揮してくれました。1度バズると今までよりも遥かに多くの人に自社のメディアを見てもらえるチャンスを作ることができます。メディア事業の難しいところは、どんなに優良なコンテンツを発信しても、ネット上での認知度を高めるためにはどうしても時間がかかることです。そのため、たった一つでも多くの人が情報をシェアしたくなるような面白記事を発信できれば、それがキッカケで自社のサービスや他の投稿記事に関心を寄せてくださるなど、多くの人が自社メディアのファンになってくれる可能性が生まれます。ただし、ネット上で受け入れられるような内容を生み出すのは簡単ではありません。正直ある程度のセンスも必要になると思います。誰でも簡単にバズらせることができればメディア運営に苦労したりしませんからね。

LIGは面白コンテンツ以外にも本当に魅力的なコンテンツばかりです。どのようにメディア事業を運営されているのですか？

面白コンテンツに関しては、PRチームの3～4人で面白ネタを考えて発信しています。その他の真面目系なコンテンツは事業部ごとに分かれて考えています。基本的にすべての事業に本気で力を入れて運営を行っていますが、これはLIGの方針として多事業多拠点展開を意識している為です。

多事業多展開を重視されている理由を教えていただけますか？

理由は主に２つです。 １つ目の理由は、会社経営を安定させるためです。社会の変化によって世の中から求められるものは変化するため、１つの事業に集中して取り組むだけでは世の中の変化についていくことは出来ません。常に会社経営を安定させる意味でも複数の事業を行うことが大切であると考えています。
２つ目の理由は、社員の望むキャリアプランにLIG自身が幅広く応えられるようにすることで、長く一緒に働ける環境を作るためです。社内には「今はWEBの仕事をしたいけど、将来はWEBとは関係ないこともやってみたい」という人もいます。もともとWEBディレクターだった社員が今ではシェアオフィス事業を行っていたり、WEBマーケティング担当の社員が今では長野でキノコを採りながら「LAMP」という宿舎を営んでもらったりしています。これらは全て重要なLIGの１つの事業であり、社員の要望を叶えてあげられるような会社創りを今後もしていきたいと考えています。LIGが好きで入社してくれた大切な社員達とずっと一緒にいたいという気持ちがありますからね。

「STEP3へ進む」次ページへ続く≫