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起業家を支援する会社スタッフの起業コラム

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ブレインストーミング

アイデアを出さなければ!

そんな場面に遭遇した経験が誰しもあると思います。

  • ・起業時、新しいビジネスモデルを作る
  • ・新規事業の企画をまとめなければならない
  • ・問題の解決方法を思いつかなければならない etc…

そんな場合に、知っていると便利なのがアイデア創出のフレームワークです。

これから5回に渡り、
アイデア創出の”鉄板”フレームワークをご紹介していきます。


全5回のラインナップはこちら。

  • 1.ブレインストーミング
    • 意外と知らない”正しいルール”を守るだけで、
    • 効果がぐんと高まります
  • 2.シックスハット法
    • ”平行思考”を取り入れることで「混乱」「対立」を回避する
  • 3.オズボーンのチェックリスト
    • 「思考の方向」を強制的に決めることで、
  •     新しい視点からアイデアが出てくる
  • 4.KJ法
    • 「分類」と「整理」、そして「カード」の力を実感できる。
    •  コンセプトワークにおすすめの方法。
  • 5.マンダラート法
    • 「発想する数」を決めることでアイデアを強制的に引き出す。
    •  発想を広げる際におすすめ。



今回はその中からブレインストーミングについてお伝えします。


ブレインストーミング

ブレインストーミングはアイデア創出法の代名詞とも言える方法です。
皆さまも一度は使ったことがあるのではないでしょうか。

でも、このツールは”こんな感じだろう”という
「なんとなく」で使っている人がほとんどなんです。

実はブレインストーミングには「必ず守るべきルール」がいくつかあります。
その”正しいルール”を守ればアイデア出しの効率はぐんと上がります。


絶対に守る2つのルール

ブレインストーミングにはいくつかのルールがあります。
その中でも、必ず守らなければならないものが2つ。1つめはこちらです。

【ブレインストーミングの鉄則1】
他者の意見を否定しない


これは必ず守りましょう。

このルールを守らないと議論は「ただの口論」に終始してしまい、
「結局何も決まらない」という事態に陥ってしまいます。


ブレインストーミングに参加する際の心持ちは
「いかに相手の話に乗っかるか」です。

どんなに馬鹿げたアイデアでも否定せず、

「どうやったらもっと良くなるか?」
「どうやったら発展させられるか?」

という心持ちでどんどんアイデアを磨いていきましょう。


アイデアを”煮詰める”

ブレインストーミングを行う上で必ず守らなければならないルール。
2つ目がこちらです。

【ブレインストーミングの鉄則2】
アイデアを”煮詰める”作業を忘れない


ブレインストーミングは「拡散的思考(※1)」と「収束的思考(※2)」を
切り分けることによって、良いアイデアを生み出す方法です。

※1 拡散的思考
答えがひとつとは限らない創造的な思考のこと。例えば「お酒の楽しみ方」や「日本のあるべき未来」「今日のデートプラン」など、考え出すとキリが無いような思考のことを言う。

※2 収束的思考
1つの答えを導き出すような思考のこと。例えば「1+1=2」や「労働分配率はいくらか?」など、答えが1つであるような思考のことを言う。学校のテストは収束的思考を使うことが多い。


否定を一切せず、アイデアを出しあう状態が「拡散的思考」の状態。
つまり、アイデアを広げた後にはそれを”絞る”作業が必要です。

この作業を忘れてしまうと「アイデアの種」ばかりが増えていき、
どれも芽を出すことなく消えていってしまいます。


”絞り込む”フェーズでは「アイデアを広げる」思考は捨てましょう。
「取捨選択」と「組み合わせ」に集中して答えを絞り込みます。

そして、実行できるかたちまでアイデアを煮詰めます。
ここまでの作業が出来て初めて、ブレインストーミングの真価が発揮されます。


最後に、ブレインストーミングを行う上での「コツ」をいくつか書いておきます。


良いアイデアを生み出すコツ

ブレインストーミングを実行する際には
良いアイデアをうまく引き出すコツがあります。


□ 発言は全て「明文化」する

 ブレインストーミング中は、どんなに馬鹿げた発言でも
 書き留めておきましょう。

 大きめの付箋を使うのがおすすめです。

 そして「全ての発言」を「全員が一覧できる」状態にしましょう。
 (ホワイトボードに張る、みんなで囲んでいる机に貼る、壁に貼るなど)

 こうすることで新しいアイデアが誘発されます。



立って行う

 ブレインストーミングは立って行いましょう。
 座っている状態では、人間の思考は固まってしまいがちです。

 体を動かしながら、自由な発想でアイデアを出していきましょう。



時間を決める

 必ず、時間制限を設けて行いましょう。

 アイデアを広げる段階は楽しい作業でもあるので、
 いつまででも続けることができます。

 しかし、それだけでは結局何も決まりません。



適度に休憩する

 メンバーの発言が減ってきた。同じ話題ばかりが出てくる。
 そんな状態になってしまったら、すぐに休憩を取りましょう。

 一度、議題から離れて俯瞰的に眺めることによって
 新しい発想、見落としていた道が見えてきます。


いかがでしたか?ブレインストーミングも実は奥が深いんです。
”正しいルール”を守って、どんどん新しいアイデアを生み出してくださいね! 

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黄塚 森(Shin Kozuka)について
阪東浩二「起業の学校」アントレプレナーアカデミー全体統括。社内外を問わずwebを中心としたマーケティングに携わる。読者1万5,000人のメルマガを執筆する他、記事作成などコンテンツ製作を得意とする。経営者向けセミナーの企画・運営も行っている。

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