the Entrepreneurライター選ぶ成長企業50選Part26
株式会社UZUZ 代表取締役社長 今村邦之様
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「仕事＝リアルな“お題”解決」
「目標」を定めて突っ走れ
人生の選択肢を増やす、新しい働き方
絶望から成長は始まる
つくる人を増やす
起業家インタビューのthe Entrepreneur(アントレプレナー)インターンの大学生が起業家へ取材！
the Entrepreneurライター選ぶ成長企業50選Part26
株式会社UZUZ 代表取締役社長 今村邦之様
【起業の経緯】
アメリカの大学に進学した際、今の副社長の岡本と出会いました。
アメリカでは 「優秀な人財は就職よりも起業」という文化があり、影響を受けました。
一度修行のために就職するも、9ヶ月で体調を崩して退職となってしまいました。
その時に出会った第二新卒の会社にアルバイトとして入社し、 その会社に岡本がジョインし、3人体制になって事業を行っていました。
その後事業を引き継いて独立し、今に至ります。
【会社詳細】
株式会社UZUZ
第二新卒ナビ
どちらかと言うと在学中ですね。
私は就職してから、まともに働いてから起業したわけでもないですし。
起業した瞬間に様々な情報が入ってくるようになるので、 早くやるに越したことはないと思います。
「誰と遊ぶか」が非常に大事だと思います。 自分は留学先にいた外国人との遊びの中で世界が開けた感覚があります。
とにかく熱量の多い人と遊んでほしいですね。
100％行動が大事だと思います。
私は考えることよりも行動の方が得意なので完全に行動派ですが、
自分の得意分野に合わせることも重要です。
開発や戦略立てはNo2が考えています。
僕はそれを伝えていくことを担当しています。
質問④でもお話ししましたが、幹部メンバーの中で明確に役割分担をしています。
自分の役割は「求心力」、「社交性」、「人たらし」ですね。
人材紹介事業での上場はなかなかハードルが高いですね。
今は第二新卒史上でのトップを目指しています。
再来年には進出したいと考えています。
実はいまヨーロッパの第二新卒が熱いんですよ。
ヨーロッパの優秀な人材を国内企業に紹介して、活性化していきたいですね！
1日は仕事、もう1日はオフで過ごしています。
オフの時はごく普通に運動したり映画見たり昼寝しています。笑
ビズリーチの南社長です。会社の文化の作り方を参考にしています。
まさに自分が目指したい経営者のロールモデルですね。
右腕、左腕が両方います。
これまでやってこられたのは創業メンバーが3人だったからだと思っています。
得意分野が被らないメンバーと創業することは非常に重要だと思います。
社員への気配りですね。
「社長は社員の為に、社員はお客さんのために」を意識して経営しています。
一度採用した社員は最後まで面倒見ると決めています。
長く働いてもらうためにも「他のどの会社よりも魅力的な会社」と思ってもらえるような会社づくりを最も意識しています。
イケてる人生の先輩と会いまくってほしいですね。
自分の頭の中で考えているだけでは、井の中の蛙だと思ったほうが良いと思います。
イケてる経営者や社会人などの先輩の話を聞いて、自分に深みを付けていってほしいです。
「仕事＝リアルな“お題”解決」
「目標」を定めて突っ走れ
人生の選択肢を増やす、新しい働き方
絶望から成長は始まる
つくる人を増やす
