起業家インタビューのthe Entrepreneur(アントレプレナー)インターンの大学生が起業家へ取材！

自分から主体的に何かに取り組んでいれば、人それぞれ違って良いと思っています。

企業理念である「つくる人を増やす」に関して質問をしたいと思います。ここでの「つくる」ということの定義とは何でしょうか？

　必ずしも手を動かして何かをつくることだけが、「つくること」ではないと思います。 今の学生さんだったら、プログラミングで何かをつくったり、絵を書いたり、写真を撮ったりすることも、「つくること」です。 「つくる」の定義とは人それぞれ違います。自分から主体的に何かに取り組んでいれば、人それぞれ違って良いと思っています。

つくることに関して、主体的になるということが重要ということですね。

　主体的にならなければ、何もつくれません。 会社も同じで、自分がこの会社をつくっていると思えば、やる気も出るでしょう。

もちろん、何でもかんでも、つくっているだけで良いわけではありませんよね。つくっているもののどこを重要視するのでしょうか？

　いかに他のものと違うものをつくろうとしているか、そういう「オリジナリティ」を加えることを意識しているかどうかが重要です。
　また自分なりのオリジナリティを人に語れるかどうかも重要です。自分で語れるということは、そこに重点を置いているということですからね。 しかし、意外にそういう人は少ないのが現状です。
　例えば、学生のころ論文や課題を提出する機会がたくさんあると思いますが、その論文や課題一つとっても、「教授を唸らせるような自分なりの視点で書いてみよう」という気概がある人は少ないと思います。そういう意識はつくっているものに現れてくるんですよね。

「面白さ」自体には限界は無いと思いますが、面白さを追求する上で、どうしても面白さだけが行き過ぎるのもよくないことですよね。そこの境界線の引き方で、何か意識していることはありますか？

　その境界線は、環境によって違うんですよね。国や年代、立場によっても違います。そのようなあらゆる要素によって、境界線は常に変化していくものなんですね。 その中で、どう判断するのか、というのは流れを見るとでもいうか、感覚的な話です。こういうものがダメとかは言語化することは難しいので。

そこは、斬新なものをつくっていくということと、おっしゃられた境界線を超えないという感覚的な部分のバランスの調整が困難を伴いそうですね。

　そうですね。 カヤックの場合、活動そのものは新しいものが多いので、シンプルに活動を伝えることのほうが重要なのかもしれません。 例えば、会社のTOPページのデザインが斬新であることも良いことだと思いますが、会社としてやっていることをオープンに伝える方が斬新であるということに状況が変わって来る場合もあります。様々な状況に合わせて、何が斬新であるかを常に考えて変えることが重要です。

斬新なものって常に賛否両論が出るものだと思いますが、賛否の「否」に対する対応に関して、意識していることはありますか？

　つくる人には、人が出来るだけ賛成するものをつくろうというスタンスの人と、賛否両論出るものを最初からつくろうとしている人と2種類存在しますが、基本的に後者の方がヒットするという世界があるんですよね。
　カヤックでは最初から賛否を狙うということはなくて、結果的に賛否両論出たな、ということがたまにあるだけです。否定の声が非常に多い場合は、さっさとやめます（笑） 賛否両論出たときは、否定の意見を参考にしたり、次に活かそうと考えます。
　つくったものを世に出してみて、何の反応がなければ、ダメだったと判断します。フィードバックを受けて、それに応じて改良していくというのはヒットした時だけなんですね。 失敗というのはほとんどが「スルー」なんですよ。何も意見が出ないという状態です。

最後に学生へのメッセージをお願いします！

　うーん…、特にないです（笑）
　流石にそれはまずいですよね。 でも、実際ないんです、学生だからどうとか。 1個あるとすれば、僕の経験からすれば、周りの環境の問題を解決しておいた方が良いと思います。 親や友人、先生との関係など、今の環境になにかしらの問題があったら、気になることがあれば、社会人なった時に新しい環境でも同じようなことが起きます。 そういうことが社会人になって自分を愛せるかどうかと関係があると感じますね。