起業家インタビューのthe Entrepreneur(アントレプレナー)インターンの大学生が起業家へ取材！

「ユーザーの方しか見ない」

アメリカで過ごされた一年間から起業に至るまでの経緯を教えてください。

　アメリカに行ってからは大きく2つの行動をとりました。
　1つ目は調べること。徹底的に様々なサービスを調べ上げました。 2つ目は考えること。既存のサービスを調べ上げてはいたんですけど真似するつもりは全くなかったので徹底的にオリジナルサービスを考え続けました。そして、その両輪を回し続ける中で「ソーシャルメディアが流行るのは明らかなのでそれを前提に1週間に2個以上のオリジナルサービスを考える」という課題を自分に与えました。結果的にそれで40個ぐらいのオリジナルアイデアができました。

40個ですか！？かなり多いように感じるのですが、どのように絞り込んでいかれたのですか？

　40個のアイデアから自分が起業するジャンルを絞り込むのに2つの考え方を軸に置きました。
　1つ目は、「本当に自分がやりたいのか」ということです。細分化すると自分が好きな分野かどうか、その分野に対してある程度問題意識を感じているかどうかということです。
　そして、2つ目は、「市場性の見込み」です。市場は完全には読み取ることはできません。しかし、市場性の見込みの有無で全く違う結果をもたらします。だから『面白いから』『好きだから』『興味があるから』という理由だけでは、ビジネスは成り立たないんですよ。 「自分が好きな分野か」そして「市場性の見込みはあるか」という2つの考え方を軸に置いて絞り込んだ結果“飲食”というジャンルに行き着きました。

なるほど！それから帰国されてRettyというサービスを展開されたのですね！

　そうですね。自分がやりたいサービスが見つかってからすぐに帰国して、会社を立ち上げました。 

ということはこのお話って結構最近のことですよね？

　そうですよ。1年前ぐらいです（笑） 

1年目（創業8か月）でこれだけ注目されている企業ってなかなかないと思うのですが、「注目度」ということに対してどう捉えていらっしゃいますか？

　注目度は気にしないようにしています。まぁ、気になっちゃうから気にしないようにという表現になっちゃうのですが（笑）例えば、今みたいにthe Entrepreneurというメディアさんが取材に来てくれるのはすごく嬉しいのですが、「注目度」を意識にしては絶対にいけないんですよね。　Rettyのサービスを使うのはユーザーの方です。メディアさんにどれだけ盛り上げて頂いてもユーザーの方に使っていただかないと意味ないです。だから僕は基本的には「ユーザーしか見ない」って決めています。メディアのウケを狙ったりするとユーザーとの関係が薄れる可能性があります。メディアの方はあくまでもユーザーに支持されて上で意識していきたいと思います。

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