起業家インタビューのthe Entrepreneur(アントレプレナー)インターンの大学生が起業家へ取材！

「人間は一人で生きていけない事実を、強く自覚するべき」

井之上社長の考える正しい倫理観とは？

　欧米先進国がベースにしているベンサムの「功利主義」という考え方があり、それは「最大多数の為の最大幸福」という考えなんです。ただその中で取り残された人が出てしまうと単なる目的論になってしまうので、もう１つカントの「義務論」を合わせる事で補完されます。
　判りやすくいうと、「功利主義」を進めていく中で生じた落ちこぼれを「義務論」の精神で救っていく事が私が正しいと考える倫理観です。欧米先進国はそうした事をかなり意識しているのですが、日本はそういう意識が薄いと思いますね。

最も印象に残っている案件は何でしょうか？

　アップル・コンピュータの案件ですね。アップルのスティーブ・ジョブズ氏とは直接会ったこともありますし、マイクロソフトのビル・ゲイツ氏とも話す機会を得られました。弊社は外資系企業によって目覚めた部分がありますね。当時急成長していたヤマハの社長だった川上源一氏も織田信長のような人でともかくスピードが早い（笑）。その人の下で仕事をさせて頂いてかなり鍛えられましたね。だからその後手がけたアメリカ企業との仕事も楽でした。

ＰＲの戦略はどのようになさっていたのですか？

　潮目を見て今やるべき事をやるように心掛けていました。ワールドカップ日本代表だった本田選手が「常日頃から準備、すなわち練習をしておく事でいつ本番を迎えても良い状態に仕上げておく」と仰っていましたが、ＰＲもそれに似ていて常日頃からの準備が必要なんです。どんなに予期せぬ事態が起こっても冷静かつ迅速に対処できるよう心構えをしておきます。
　人間の脳は140億個の脳細胞でリアルタイム性を持っているので、並列処理マシンよりも効率よく計算し瞬時に判断できるんですよ。そのときに経験や情報の整理ができていないと迅速な対応ができないですよね。

最後にご自身の夢について教えてください！

　パブリックリレーションズは民主主義社会でないと生きていけないんです。共産主義や社会主義ではプロパガンダという同じ仕組みを持つ手法がありますが、それには倫理観がありません。方向性が統一されているので自己修正等も一切無い状態です。ただ仕組みは同じ、だから怖いんです。
　でも私の著作『パブリック・リレーションズ』の中国語版が昨年中国で発売された際、中国政府の要人が、私のパブリックリレーションズをスタンダードにしてくれると言っていたので中国が少しずつ変わってくれる事に期待しています。ただ昨今の尖閣諸島問題を見ると、まだまだだなと感じますね。日本も切り返せばいいのにできない、それはパブリックリレーションズの機能が無いからです。国連の常任理事国になれないのもこのあたりに起因しているはずなんですよ。
　今の日本の立場を変える為にも幼稚園から「絆教育」をおこなうべきだと思います。人間は１人ではない事、親、兄弟、親戚、友達、学校、国家等から支えられている事を教える必要があります。だから「絆教育」の普及が私の夢ですね。日本人１人ひとりに幸せになってもらい、国が強くなり世界に貢献できるようになって頂きたいです。