起業家インタビューのthe Entrepreneur(アントレプレナー)インターンの大学生が起業家へ取材！

【どこかで突き抜けたプロにならないといけない】

まったく違う分野に飛び込んで今は社内起業されたわけですが、どのようなきっかけがあったのですか？

　フライシュマンで働いて、仕事も慣れてうまくいくようになって、本も出版させていただきました。業界の中で目立ってきて、PRの仕事自体は好きだなと。そのとき３０代半ばで、まあ転職は成功だっただろうと。まだまだPRはおもしろいからやるんだけど、そこでふと思ったのが、PRって仕事が広すぎるということです。商品を売るためのPRもあれば大統領選のようなPRもありますし、不祥事の対応のプロもいます。PRの世界はすごく広くて、全ての分野の専門家というのはありえないんです。みんな何かしらのプロなんですよね。なので、PRの中のどこかで突き抜けたプロにならないといけないなと思って、マーケティングのプロを目指すようになりました。しばらくすると、Web2.0という新しいデジタルの波が来て世界中が盛り上がって、新しい広告会社ができたりとか、いわゆるバズエージェンシーができてムーブメントになったわけですよ。これは今までの広告代理店でもないし、PR会社でもない、まったく新しい会社が生まれるときなんだなと思いました。そんな世界のムーブメントの中で、新しいエージェンシーを作るなら今だと判断し、２００６年になってブルーカレント・ジャパンを起業しました。

業界で今後勝ち抜く戦略はありますか？

　PR業界はまだまだ日本で伸びるので、この領域にいる会社にはどこも可能性があると思うんですよね。しかし、今までみたいなPRだけをやっているとどんどんニーズがなくなっていきます。お客さんのいうことを聞いて、プレスリリースを出してマスコミになげますとか、雑誌の編集部になげます、といったパブリティシィ活動も大事です。ただ、それが我が社のサービスの全てですと言ってると、差別化できないし、どんどん状況が悪くなってくると思います。僕らは、クライアント企業の事業戦略やマーケティング戦略の仕事までカバーしています。本当にクライアントさんの相談相手として仕事をしていく。そういうスタンスに強みがあると思うので、PRの中で競争するというよりも、コミュニケーション業界全体の中で競っていく必要があると思っています。

PRという概念は日本でまだ浸透しきってないと思いますが、これからさらに広まっていくにはどのようなことが必要だと思いますか？

　１つ目は、企業の理解が進むことですね。まだまだ足りないですよね。PRは世界的には１００年前にできている概念なんです。日本ではまだ１０歳くらいです。小学生くらい（笑）　毎日、広告とPRの違いがわかりませんという声を聞きますし、それが大企業の偉い人でもそうなんですよ。だからある意味ではチャンスなんです。２つ目は人材が増えること。PRの仕事をできる人が少なすぎるので、学生はチャンスなのでぜひPR業界を志して下さい。PRの仕事がちゃんとできる人が今の10倍くらいにならないと、本当に必要なところに対応できません。

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